RE：动作

谷歌已经采取了在其网站上的专利。 这意味着谷歌有两个按钮下方和周围几个环节组成的一个大型的搜索框到一个网站的权利。
最初的消息是可用的Gawker.com 。 和新闻或者说是4年半长已落户到谷歌的优势的律师之间的纠纷时有太多。

目前，IBM正在寻求一个遥控器的专利，叽叽喳喳，Blogger或更新您的状态，例如。 脸谱，看电视（如上，我看到它首先在Slashdot的 ）。

老实说，我不知道公司今天想什么。 试想一下，如果教会了在十字架上的专利，并已获得丹麦国王有权的心。 或者更严重的是，如果福特填补了上车，我们今天有这么专利？

“专利福特汽车轮子上”

我完全理解，在研究和产品开发的投资是昂贵的产品必须通过某种形式的版权保护。 并且它必须是口关闭品味，诺和诺德公司需要这么多钱，为拯救生命的药品，可以节省生活在第三世界。 但是，如果没有市场机制的药可能从来没有被开发的商业潜力的情况下。

但在博客后的报价大约在此前的苹果和想法，因此它似乎有点老式保持自己的事情。 我没有告诉有关的报告“中描述的两个场景Anarconomy “，虽然现在他们是足够有趣。

的方法之一，它可以去，有些将争取加强立法。 微软似乎有兴趣，应该有一个全球性的专利制度（上看到的文章CNET科技资讯网 ）。 它可以被看作是对全球的影响，我们正在响应。 然而，从功率的角度来看，这项建议只会加强垄断。
海盗党的成功在瑞典和欧洲其他国家的增长，实际上是帮助冲突升级的方案。

另一种情况，我想是的倡导者是作为欢迎竞争对手的商业开源。 仍然会有货币发行担保（因为它）。 它可以打开来源不真的，因为真的是不收费的，并可能指出。 起诉。 收入的基础上，仍然会存在，但只体现在其他产品的本身，或而不是冒险。 商业将有一些机会，以量身定制的解决方案，专注于特殊的方式，这是免费的，一般的解决方案。

就整体而言，我很难理解人们是如此繁忙的保护别人自己的想法后，他们建立。 如果是因为我从未有过最初的想法，那么它可能是一个很短的时间位置，感谢。 在这种情况下，它只是现在谁讲的理想主义者。 和后，它会是如此愤世嫉俗，我是否已成为丰富的想法或不。

一个很好的例子：IBM公司提供免费的Linux合作伙伴的软件和其他资源。 在交流得到IBM的知识和机会，他们的机器上使用Linux操作系统，从而提供了一个有竞争力的价格的计算机。

“Anarconomy是等于新的经济规则，逻辑的挑战不仅有传统的垄断。 它的挑战，公司本身的增值设计，层次的组织结构和传统的定价，使用成本在未来的命运将是免费。“

以上报价对我来说是必不可少的。 这是克劳斯AE。 莫根森从未来学研究所 ，这是落后的报告“Anarconomy”（＃3，2009）。 这是写清楚，并分为四章。 首先介绍的概念。 接下来是约两个方案未来可能如何看起来像关系的想法（知识产权）的版权。 如何anarconomy表示刚才有一个章节。 终于有一个“商业模式是anarconomy”一章。 后者，在这方面，最有趣的是，尽管如。 3D打印机，星期一早上好丹麦花更多的时间。 也许是因为它是一个无政府主义的经济是我们如何接近这个有形的措施 - 它不只是互联网，但也可能会干扰我们的物质生活？

有巨大的增长，在服务，在互联网上，用户自己创建和分发（免费）内容。 提醒我们正常的观念，特别是所有权/版权，我不会在这方面细讲。 但它的影响如何，我们可以在未来的钱。 科技的方便，价廉的部署形式的可用性承担份额的信贷/怪（如果你愿意）。

报告提到一个例子，我们如何才能让钱在这个经济的数字：

• 从用户注意的是溢价。 这适用于广告资助的部分，印象，每次点击支付或计数行动。 它可以是设备，这在以前很难量化。 例如。 个人的态度和购买行为，尤其是意见领袖，是最有趣的。
• 自愿捐款的基础上用户之间的欲望，给硬币是目前的供应商。 该产品是免费的，但用户都知道，如果他们选择不捐，那么它可能是该产品是不长远。
• 免费增值是一个术语，它涵盖了免费的产品。 但如果你想额外服务，所以它的成本通常是一个小的费用。 该报告还从物理世界的一个例子。 瑞安航空提供的航班从伦敦到巴塞罗那为20美元，即使它的成本70元至飞乘客的距离。 其余自带行李，船上的销售和广告收入的额外费用。
• 我们也可以选择给产品以出售另一个。 这适用于这使得他们的音乐录音可供免费，合法下载音乐业务，然后使商品，音乐会和钱。 它也可能是该男子要求免费提供的软件，但它是支持和额外的设备成本。

尤其是“同行2同行”一章中，在我眼里也是很好的理由得到非常重视。 无政府主义者的单位omvælter经济在许多方面，用户在产品开发，市场营销，质量保证，生产和交付服务的帮助。 该建议是，它应被视为机遇而不是威胁。 不够好，是难以接受的，我们应该只为10％，我们赚什么关系之前，没有赚到什么。 所以肯定是有其他的解决方案。 有可能。 但解决的办法是不要继续像以前一样。

这不是因为该报告是盲目的趋势，它设置的正反两面。 有商业和免费的产品之间的差异，因此，在任何时候声称，将取代其他。 其他有关报告说的好东西，罚款动机的晴雨表和其他“事实上盒”遍布超过48页。 我认为，一些正在做出来的，肉出所有的想法和分析/诠释的真实事件和现有的东西。

莫根森是指萧伯纳的同情方程：

“如果你有一个苹果，我有一个苹果，我们交换这些苹果，那么你和我仍然有一个苹果。 但如果你有一个想法，我有一个想法，我们交换这些思想，我们都将有两个想法。“

那就是当你掌握了这种心态，将有可能利用这些想法 - 如果我需要让我的评价。 个别的例子在“自由世界”的商业模式，这是我从上述报告中复制已知的今天。 未来在于我们如何攻击我们自己的产品，并确保其价值：用户和赞助商。

该报告可从CIFS网站下载。