RE：动作

有人在谈到学习的领导通过行使领导。 而有些知识是通过阅读书籍。 我的大学教育一直不错，以我在这一点上，我很高兴的理论书籍。 在领导，我会一直推荐的古典文学作品。 Niccolo马基雅维利 ：王子。

但也可能是太理论在某种意义上说，在实践中也没有那么好一个想法，因为它的声音。

亨丽埃特韦伯是去年一个好主意，发布“为什么所有公司都应当摇滚乐队”在无牙老虎出版社 ，人民积极响应后，向她在停止讲话Shift08在里斯本。
这个想法是真的不够好。 我们走出去的盒子，看到我们的合作在“业务”在另一个方面也。 我同意这将提高我们的“生意”。

亨丽埃特首先提的是摇滚乐队是一个“sejhedsfølelsen”的比喻。 这是关于正在冷静和流行。 然后，她7音乐课。

1. 为什么有9-5的工作吗？ 而类似的，如果你感觉和行为像一个摇滚明星，你看不同的，积极的本身。
2. 而鼓手是不一样的贝斯手相同。 这意味着我们必须做我们做得最好，让别人做他们所擅长的。
3. 我们不必像波诺做点好事。
4. 摇滚乐队约比生意。 我们不仅打工赚钱，我们也做音乐。
5. 一个建议列表上手被摇滚乐队。 我认为这是非常有趣的问一个问题：究竟应该是做摇滚乐队（A LA 杰夫贾维斯 ：“谷歌会怎样做”）。
6. 对参与返回有关它的数量涉足的是，影响到其他金额，涉及背部。
7. 我们必须改变自己 - 现在因为金融危机。

前提是，每个人都将在一个摇滚乐队，而我们必须活出我们儿时的梦想。 正如在以前的博客文章“ （唐“同），以管理为摇滚乐带你的企业 “的前提是有问题的。 我们不是都在一个摇滚乐队和包括一些摇滚乐队的比喻，无论亨丽埃特韦伯，彼得库克和其他尚未解决的问题。 这个比喻是创造性地利用突出积极的机会。 但要建立在一些像摇滚乐队不稳定的一个组织并在我无头的浪漫。

亨丽埃特韦伯7经验教训可以给日常的思想和生活的灵感暂停。 但我认为，因为比喻力：这个具体的，以及在一般的隐喻。