(让)您的业务管理作为一个摇滚乐队
2009年8月2日,
这听起来很可笑,但我不喜欢什么。 音乐比喻否则明显。 乐团与稳定的官僚机构,乐谱,对集团的重点为集中管理和指挥工作。 自由爵士乐有机结构组成上是混乱的边缘,自我管理和专注于个人。 摇滚乐的音乐和即兴,团体和个人是必要的和分布式管理。
彼得·库克写在2006年“性别,领导和摇滚乐” 。 在这本书中,他解释说:通过歌曲名称的领导,并介绍了通过比较一个摇滚乐队中的企业组织和动态。 这本书是写在三个章节。 对性的部分是团队合作,并建立内部和外部的关系。 对毒品的部分是所有关于动机。 和摇滚乐节是达到和保持高生产力。
走到了一起发生在工作中当好东西,让变味你所有的经验,同时文本的喜悦。
这是可能的,换句话说,比传统的管理书籍,这本书解释的领导。 在这本书中的乐趣和学习去手和手。 但是,如果这本书也可以从字面上理解,那么它是一个激进的声明。
以及帕特,你已经做好今年“摇滚”轧辊,但你需要两个工作坊“欲望”明年。 这两个选项可以帮助你:自我虐待远程学习MBA],性别组[内部培训课程,跨追肥[岗位轮换。 最适合你的学习风格和愿望呢?
基调是新鲜的,但是这并不是创建一个创造性的环境。 它使用其雇员和豚鼠,基本上采取小便出来。 继续的比喻,有很多业余音乐家和几颗星星。 是彼得·库克认为这将是企业文化?
没有什么比2个U:请您提供独特的和难以复制。
这本书可以有益的专题文章已被写入。 音乐的比喻很有趣,有创意,有可能。 øjneåbnene的一部分,而这些条款,如休息,已经在这里。
网址: http://www.academy-of-rock.co.uk/
在亚马逊评论。
从研究所未来学 (04/2007)条。

RE:动作»博客存档»摇滚乐管理写道:
8月16日,09时19时42[...]在一个摇滚乐队,我们必须活出我们的童年梦想。 正如在以前的博客文章中提到的“(让与)您的业务管理作为一个摇滚乐队”,前提是有问题的。 我们都不会是一个摇滚乐队,摇滚乐队比喻[...]