Мощность коридора
Директор начинает свою работу, как он читает газету Berlingske и JP на завтрак, и на этом не заканчивается, когда новости доставка и другие пояснительные материалы должны рассматриваться в машине по дороге домой. В течение дня были встречи был заменен другим. Когда он ложится спать в 11:30 раз он имел три бодрствования, что он провел на работе (обед, ужин и гулять с собакой вместе с женой).
Кто хочет? Более вероятно, отказаться от этой жизни, но если они действительно был шанс, я придерживаюсь мнения, что вы не должны быть трудоголиком, чтобы бы рассмотреть вопрос о принятии такой работы. Очень немногие молодые футболисты, которые скажут, нет контракта с большой клуб. Очень немногие бизнес-лидеры, которые скажут, не на должность генерального директора в крупной компанией в Дании. Это не вопрос "ли", а "когда", которые могут иметь решающее значение - если вы понимаете принцип точку.
Сегодня я читал Anne Sofie Краг статье EUROMAN, что составляет около Нильс Андерсен Smedegaard, исполнительный директор AP Moller-Maersk. Конечно, Smedegaard Андерсен думал об этом, когда он взял эту работу. Она должна быть обычная реакция людей, которые сталкиваются с изменениями и возможности в их жизни. Не то, что каждый делает то же соображений. Но для вас, независимо от того, сколько вы жить в настоящем, а также сделать вам некоторые мысли о том, что вы хотите и что вещи в виду.
В статье смешно, потому что это настолько очевидно, что он имеет повестки дня. Нильс Андерсен Smedegaard должна быть управляемой, профессиональные, острые и слегка ukarismatisk лидера. Anne Sofie использует как его собеседник, и лиц, связанных с процессом получения его портрет в доме, чтобы показать эти черты. История преуспевает в том смысле, что я остался с такой же впечатление.
Директора интересны люди, которые знали люди из телевизора, спортсмены, музыканты. В своей области, они могут быть талантливы, трудолюбивы и стремятся. И тогда они дают нам версию личности и, таким образом, стать моделью для образа жизни и обстановке.
Нильс Андерсен Smedegaard ", в дополнение относительно ukarismatisk, что это плюс, когда вы с АО Moller-Maersk". Будь это правда, что это плюс, я не могу рассказать. Но кажется, что он сам.
Я в своей короткой карьере в бизнесе слышали несколько говорят, что они могут легко отделить бизнес от своего свободного времени, они ходят в джинсах и более спокойно у себя дома. Они получают это часто звучит, как будто это два разных человека. Некоторые из ошибок, которые находятся в описании постмодерна общество должно быть то, что мы закончим в себя различные маски в зависимости от контекста мы дюйма Единственное, что правда это может быть то, что мы можем оказаться в самых разных контекстах. В Брондбю стадион, я одет в другую одежду, чем когда я сижу, чтобы возглавить заседание. Но я все тот же Эрик, я все еще имеют те же значения и той же модели реакции. Как бы вы иначе быть в состоянии доверять мне - и как я могу доверять себе?
Один из самых интересных вещей происходит в моей рабочего дня, когда коллеги поставили свои личности в своей работе, они дают что-то о себе, открывает и добавляет, что у них в руках уникальное значение. Вы не сделаете это много раз в вашей личной жизни, в дружбе, на футбольном поле, на работе, прежде чем вы видите значение его. Может быть, это напоминание о себе.
