Мотивация, производительности и принадлежности: Мысли о конструкторское бюро (Часть 2)
Я далек от эксперта в декоре отделений на местах. Но я чувствовал, должны узнать о рабочем месте проживания - по сравнению с моим присутствием (понимаемая как физически, но также виртуальный) - с тех пор сделал ряд инициатив по улучшению физического расположения отдела я двигаюсь в к в день. Хотя идеи по совершенствованию все в порядке, так что я не был переполнен волнением. Первая часть - " Функциональность, социальное восприятие и конфликты: Мысли о конструкторское бюро (Часть 1) "- был для меня исследование, какие мысли другие сделали на офисном дизайне с акцентом на философские и психологические, а не физические аспекты, такие как шум , температура, безопасность и т.д..
Эта вторая часть для меня, чтобы копать глубже в философские и психологические аспекты конструкторского бюро и, мы надеемся стать ближе к тому, что конструкторское бюро работает.
Это, конечно, немного нелепо, что я заставляю себя эти мысли, когда мое текущее задание уже было подчеркнуто в различных контекстах, как компания, которая думает за пределами окна или, если ничего другого, следуют духу времени с кафе-вдохновил декор и различной мебели в зависимости от рода встречи пространстве. Но, может быть, это просто фокус и возможности, которые предоставляют комнату поднять свои амбиции? Это был первый вопрос. Я надеюсь, что вы можете поставить комментировать то, что вы думаете, будете ли вы читаете эту неделю или год после дуба написал этот пост на блоге, потому что я, безусловно, необходимо вводить от других.
Интерьер: Будущая работа
"Мы поставили нашу работу так, что это правда, что сидеть за столом. Это потому, что мы не получили от пишущей машинки еще. Мы клавиатуры на пишущей машинке и до сих пор используют бумагу. Таким образом, мы должны иметь постоянное место, а именно на нашем столе, где у нас есть папки "
Цитата Ивар Мольтке, архитектор, в http://www.fremtidenskontor.dk/ ... / Tendenser.aspx
Далее он предсказывает, Ивар Мольтке изменение рабочего места. "Совместная работа требует общих экранов", объясняет он, отметив, что не все так и работают одинаково. Это может вызвать больше разнообразия в выборе мебели. Улучшение буду с нетерпением ждать.
Йеспер Йенсен Бо, футурист, также сделал некоторые интересные мысли о будущем работы. В статье о fremtidsforsk.dk он пишет, что офисах открытого типа являются lavomkostningskontorer, которые пытались сделано современно. Она продается с идеями для более человек в одной комнате создает командный дух и сотрудничество между организацией и что он увеличивает производительность труда. Но было показано, что различные негативные последствия, такие как плохие, снижение производительности и без позитивных ожиданий для повышения командного духа и сотрудничества были выполнены. Один-размер-подходит-всем принадлежит прошлому.
В будущем мы ожидаем, что офисное здание не обязательно закрыты и выключается после в. 16:00. Это частично из-за размытости границ между работой и отдыхом, взаимной гибкости и изменения в работе подпрограмм. Например. Я могу представить себе команды работают над проектом в «часы», потому что все время прямо здесь, пока они еще по своему усмотрению в другое время.
"Он имеет достаточное качество для режиссера, чтобы показать иностранным гостям во всем, чтобы показать, офис после рабочего с такой же расклад, но что на самом деле значение сигнала в этом единообразие. В нем говорится, может быть просто, что мы должны проверить расстановку работников. Кто бы ожидать инноваций и творчества в этих условиях? "
Цитата Jesper Jensen Бо .
Если я должен быть инновационным, так что я в зависимости от сорта, квадрат (и способность) к фантазиям и естественно творческий. Именно поэтому нам нужны и эффективные, а также творческие условия работы.
Мотивация
На самом деле я бы употребил слово стимул, но после дальнейшего рассмотрения, это термин, используемый в связи с младенцы / дети и обучения. Поэтому, чтобы избежать несчастного несколько ассоциаций, так что это мое внимание, а мотивация - а точнее: мотивации труда.
Мотивации людей к труду может быть совершенно разными. Грубо говоря, описания различных теорий, собранных в трех различных групп:
- Физические условия труда, окружающей среды и труда.
- Социальные аспекты. Здесь, стандартов управления на рабочем месте и, как правило, наиболее важную роль.
- Реализация. Это люди интересной и сложной работы. (Возможность показать, что вы умный)
Если я хочу влиять на поведение людей и обязательства, я должен обеспечить основу для мотивации присутствует. Мой вопрос касается нашего офиса дизайн сам по себе может быть мотивирующим фактором по отношению к поведению?
Самоактуализация
Да. На мой взгляд, конструкторское бюро является хорошим местом для начала, когда речь идет о реализации себя. Часть достижений и самореализации составляет около смысловое содержание в повседневной жизни. Но идентичность и о видимости и, чтобы отметить себя академически и социально. В физическом пространстве шанс показать свою нынешнюю работу и прошлые успехи впереди.
Коммуникации
Одним из ключевых мероприятий в нашей повседневной работе, общении с другими людьми. Компьютер, телефон, мини-кухня, столовая - и где я работаю - пятница бар, сад в центре здания и мягкой мебели в углах и в некоторых залах заседаний. Есть много инструментов, чтобы быть в контакте с другими людьми, и многие способы взаимодействия с коллегами.
Ивар Мольтке, как я упоминал ранее, предполагает, что у нас есть общие мебель для совместной работы. Другой подход может быть функциональной мебели, которая требует взаимодействия - без игры становится препятствием и равнодушным процедуры. В редакционной задача следить быть идея, чтобы обеспечить сроки, обмен знаниями и многое другое. У меня нет немедленного примеры, но идея в том, что сотрудники являются активными и взаимодействуют между собой, все остальное должно привести к творчеству и новых дорог. Я уверен, что в отдельных встречах с другими людьми будет зависеть от использования других людей ресурса.
Физические условия труда
Когда я думаю о физических условий труда может быть все, начиная от рабочего времени, безопасности, звука и температуры, примерно сотрудников, заработная плата и физическое место, где я сижу. Хотя она и не может способствовать повышению удовлетворенности и мотивации, то физические условия, в противоположном действия эффекта: что служащие менее удовлетворены и менее мотивированы.
Территории, пострадавшей в достаточно степени инспекции труда и многие другие, и я, наверное, ничего особенного Интересно отметить, по отношению к нему. Но я не должен сделать вывод, что Есть аспекты философского и психологического характера, которые оказывают воздействие на работников в зависимости от расположения, где и как отдельные сидит. Я возвращаюсь к ней в данный момент.
Производительность - Знания и обучение
Одна из проблем мотивации сегодня является то, что больше сотрудников и менеджеров ожидают лидера активно мотивировать работника. Но что, если мы обеспечим условия для сотрудников даже найти внутреннюю мотивацию?
Оно не может применяться к каждому, но успех и умение аспект, который заставляет людей выполнять снова и снова. Быть способным взять на себя ответственность и принимать решения, еще один аспект, а третий иметь должны быть с другими людьми о вещах. (Это не то, я считаю, на нем свободно интерпретировать с теоретиком имени McClelland).
Управление декор может быть непосредственным источником, чтобы поощрять сотрудников работать вместе. Я имею в виду, с одной стороны физической среды, но не исключено, что и виртуальные инструменты могут сыграть решающую роль.
На моем рабочем месте мы собираемся установить проектор в физическом пространстве департамента. Проектор появится сайт, где определенную часть нашей работы представлены и обсуждены возможно (?) И, что содержание наших интернет-услуг, статистика, прогулов и других в списке. Лично я думаю, что это действительно интересный подход.
Я некоторое время назад видел профессор антропологии Майкл Wesch настоящий путь семестра он учит команды работают вместе. Следующие видео Youtube является клип больше лекции .
Виртуальные обмена знаниями думаю, что смогу закрепиться в компании. В услуги, такие как Digg , Del.icio.us , StumpleUpon и тому подобное, которая собирает информацию и предоставляет возможность высказать свои замечания по нему, поэтому пользователи этих услуг уже обученные в сообществе потенциала по сбору, индекс, оценивать и распространять. С помощью этих услуг, мы также узнали, что механизмы, что люди будут принимать участие присутствуют. Кроме того, существует необходимость в посредничестве также необходимость содержания. Оба создания, а также распространение контента обеспечивает стимулы для творчества.
Я уже говорил целевая часы и утверждал, что каждый работник в столкновении с работой других влияет. В этом контексте, я думаю, тоже творческий процесс, в психологической помощи этим социальные встречи.
Есть ли принятие других существования и поведения, а затем связать самого индивида. С девизами, как «Учиться на опыте» и «непрерывного обучения» является творчество альфа-омега. Вот почему я думаю, что конструкторское бюро должно также поддержки обучения и процессов обучения. Даже в областях, в 1800 году, были умные люди, которые пытались что-то другие нет.
Присоединение
В первой части , я пишу, что офис находится место, где я проживают в основном в течение недели. Оргтехника столько вопрос я и частные. Йеспер Йенсен Бо отмечает, что в будущем мы будем иметь "возможность создать свой собственный пространства для работы со всеми обломки нашей жизни, как мы бы вокруг нас, с добавлением: фотографий, важных объектов, собственные материалы, офиса и т.д.. "
Если все окажется в функциональных пространствах сегрегации, обучения и мобильных устройств, так что мы забываем о самом главном. А именно себя. Я буду чувствовать себя как дома чувствую, что я принадлежу, где я. Отчуждение кажется обескураживающе дает больше больничных дней и, вероятно, приведет либо отсутствие согласованности в его жизни или что я ушел или получить прекращено. Но где же грань между созданием дома для себя, уютной комнате с коллегами и профессиональной рабочей станции, где и знакомых и незнакомых людей приехать?
В зависимости от того, работают в индивидуальных или открыть офис и в зависимости от нормы на Вашем рабочем месте там, вероятно, будут разные ответы, как границы должны быть отрисованы. Но мое дело, что конструкторское бюро со стандартизированными, анонимные мебель не помогает человеку выразить себя. Через впечатления и выражения, чтобы определить и понять себя. Это относится как академически и социально. Но если я получаю никакого впечатления или есть место, чтобы выразить, кто я такой, как я должен чувствовать себя чувство принадлежности? Как я могу наслаждаться жизнью?
Например, предприятие может выбрать, чтобы новому сотруднику выбрать свой стол, полки и «стена» в виде бюллетеня потолка доски или что-нибудь еще, где есть физическое пространство, чтобы показать себя и свою работу вперед. Это может быть дорогой и решения, ссылающиеся увеличилась заработная плата вряд ли хорошая идея. Ибо я сомневаюсь, что работник уделяет особое мысли о ее рабочее место. "Я в порядке с рабочего стола по умолчанию - компания увеличит мою продуктивность, они должны платить" сотрудник, скорее всего, говорят. И замена мебели не дешевое дело для компании.
Я не сомневаюсь, что люди хотят раскрывать себя, независимо от их иным образом защищены от повседневной жизни. Речь идет о тех, кто делает его первым и проблемы стандартов ведения бизнеса и корпоративной культуры. В противном случае, будущие офисы лишенный физических лиц, в еще большей степени, чем сегодня.
Анти-прекращение
Большой вопрос для меня
Как конструкторское бюро содействия творчеству, поддержка естественных процессов вокруг обучения и гарантировать, что сотрудники чувствуют, что они имеют смысл их физического рабочего места?
Я не ответил на вопрос выше. Но я стал еще больше осознают важность этого.
