RE: Azione

Dopo aver seguito Tim Ferris blog tra due anni, ho finito per comprare il suo libro I Quattro Workweek Hour ". Lungo la strada, sono stato anche una "vittima" per la sua macchina ben oliata, ma non importa, è un ottimo libro, in cui mi sono imbattuto in un unico capitolo e magari che il primo è stato il più interessante.

In realtà, avevo frainteso il contenuto del libro fino a quando ho brevemente parlato al mio buon amico Andreas . Ho pensato che era circa che se accanto al mio lavoro passato quattro ore a settimana su qualcosa che mi piace, vorrei anche avere successo con esso. E da quando ho cominciato a seguire sul blog di Tim Ferris, è stato qualcosa che ho iniziato a praticare. Anche in relazione a spostare questo blog dal contenuto indietro nel maggio 2008. Di più rispetto ad altre cose che sono estranee blog qui.

Il sottotitolo è "Escape 9-5, Live Anywhere, e Join i nuovi ricchi". Non si tratta di passare quattro ore a fianco del suo lavoro. Avevo visto sbagliato. Perché è in procinto di trascorrere quattro ore alla settimana al lavoro. In tutto il libro, spiega Tim Ferris su come liberare le sue risorse. Ha un assistente personale in India. Si alza molto rapidamente due. Parla della sua molti fallimenti e successi, e anche se è americano nel suo tono di vendita, quindi non credo che il libro è troppo lungo, come alcuni dei suoi americani non-fiction colleghi l'abitudine.

Il libro è utile. Il messaggio viene da dentro, tirando le cose per terra e la rende possibile.
Si inizia con la definizione di alcuni problemi. Introduce come egli usa la regola 80/20. Il fatto che lui guadagna l'80% presso i clienti migliori del 20%. Il restante 20% sono quelli che gli danno i maggiori problemi nel lavoro.
Egli definisce alcune barriere più (?) Andare in giro con loro e poi si rompe. Tra le altre cose, che usa termini come "non sopravvalutare o sottovalutare il suo avversario se stessi." Che funziona molto bene se hai bisogno di incontrare un pezzo grosso in una società.
E poi si mette nel complesso un sacco di domande che il lettore deve considerare al fine di mantenere la sua auto-comprensione.

E 'l'imprenditore (appaltatore) si sta parlando. E ci sono parecchie cose che non mi interessano molto da perseguire. Che non è semplicemente il mio stile a "chiedere perdono, piuttosto che chiedere il permesso." Il desiderio di viaggiare costante e vivere il mondo non è la mia forza trainante. Tim è abbastanza buona qui e dire che si tratta solo di definire i propri obiettivi e inseguirla, non aspettare fino alla pensione per fare quello che vuoi.

Ma dopo aver letto il libro che sto probabilmente meglio attrezzate per perseguire l'idea di trascorrere quattro ore alla settimana (altro) ci penso.

Qualcuno di apprendimento nella leadership viene esercitando la leadership. E una certa conoscenza è per leggere libri. La mia formazione universitaria è stato buono con me in quel momento e sono contento di libri teorici. All'interno della dirigenza, io consiglio sempre un pezzo di letteratura classica. Niccolò Machiavelli : Il Principe.

Ma potrebbe essere troppo teorico, nel senso che in pratica non è così buona idea come sembra.

Henriette Weber è stato l'anno scorso una buona idea di pubblicare "Perché tutte le società dovrebbero essere rock band" al Sdentata Tiger Press , dopo che la gente ha risposto positivamente ad un discorso che si era fermato a Shift08 a Lisbona.
L'idea è davvero sufficiente. Stiamo andando fuori dalla scatola e vedere la collaborazione che abbiamo in un "business" in un altro contesto. Sono d'accordo che migliorerà il nostro "business".

Henriette inizia da ricordare che Rock Band è una metafora per "sejhedsfølelsen". E 'di essere alla moda e popolare. Poi 7 lezioni musicali.

1. Perché hanno un 9-5 lavoro? E simile a se si sente e agisce come una rock star, si vede in modo diverso, positivamente su sé stessa.
2. Il batterista non è lo stesso bassista. Il che significa che dobbiamo fare quello che sappiamo fare meglio, e lasciare che gli altri facciano quello che sono bravi a.
3. Che non dobbiamo essere come Bono a fare qualcosa di buono.
4. Gruppi rock è qualcosa di più attività. Non solo lavoro per guadagnare soldi, anche noi fare musica.
5. Una lista di suggerimenti per iniziare con gruppi rock benessere. Penso che sia molto divertente da porre la domanda: cosa sarebbe una rock band non (à la Jeff Jarvis : "What Would Google Do").
6. Ritorno sul coinvolgimento è circa la quantità di esso per mettersi in gioco, influenza l'ammontare delle altre che coinvolgono la schiena.
7. Dobbiamo cambiare noi stessi - in questo momento a causa della crisi finanziaria.

La premessa è che tutti saranno in una rock band e che dobbiamo vivere i nostri sogni d'infanzia. Come accennato nel post precedente " (Don 'con) per gestire la vostra attività come band rock'n'roll "che la premessa è problematica. Non saranno tutte in una rock band e banda metafora roccia include alcune questioni che né Henriette Weber, Peter Cook e altri hanno ancora affrontato. La metafora è utilizzata in modo creativo per evidenziare le opportunità positive. Ma per costruire una organizzazione su qualcosa di così instabile come una rock band fa romantico senza testa in me.

Henriette Weber 7 lezioni può dare una pausa di riflessione e di ispirazione per la vita quotidiana. Ma penso perché la forza metafora: questa concreta così come metafore in generale.

Sembra strano, ma non potranno godere di nulla. Analogia musicale è altrimenti evidente. Orchestre stabili con le burocrazie, spartiti musicali, si concentrano sul gruppo e il conduttore come il accentrato gestito. Free jazz si compone di strutture organiche è sull'orlo del caos, auto-gestiti e focalizzata sull'individuo. Rock n roll è costituito da musica e improvvisazione, sia di gruppo che individuali è richiesto e la gestione è distribuito.

Peter Cook scrisse nel 2006 "Sex, Leadership e Rock n Roll" . Nel libro spiega leadership attraverso i titoli dei brani, e descrive l'organizzazione aziendale e le dinamiche confrontando il contesto di una rock band. Il libro è scritto in tre capitoli. La sezione sul sesso è tutto lavoro di squadra e di costruire relazioni internamente ed esternamente. La sezione sulle droghe è di circa la motivazione. E Rock n sezione rotolo di raggiungere e mantenere un'elevata produttività.

Venite insieme: quando qualcosa di buono accade a lavorare, fare acida tutti voi sperimentare la gioia di testo contemporaneamente.

E 'possibile che il libro spiega la leadership in altre parole che i libri di gestione tradizionali. Gioco e apprendimento vanno di mano e in questo libro. Ma se il libro (anche) essere inteso letteralmente, allora è un'affermazione radicale.

Bene Pat, hai fatto bene a "'Rock'n Roll quest'anno, ma avete bisogno di due workshop su" Sex ", il prossimo anno. Le due opzioni consentono di sono: Self-abusi [formazione a distanza MBA], sesso di gruppo [in-house corso di formazione], e cross-dressing [job rotation]. Che meglio si adatta al vostro stile di apprendimento e aspirazione?

Il tono è dolce, ma non è quello di creare un ambiente creativo. Si sta usando i suoi dipendenti come cavie e fondamentalmente prendere per il culo fuori di essi. Per continuare l'analogia, ci sono un sacco di musicisti dilettanti e poche stelle. È che Peter Cook aveva pensato che sarebbe stato nelle culture di business?

Nothing Compares 2 U: Fai la tua offerta unica e difficile da copiare.

Il libro potrebbe utilmente essere stato scritto come un articolo di approfondimento. Analogia musicale è interessante, creativa e possibile. parte øjneåbnene mentre tali termini, come del resto è già qui.

Sito web: http://www.academy-of-rock.co.uk/
Recensioni su Amazon .
Articolo da Istituto per gli Studi Futures (04 / 2007).

Io sono lontano da esperto del settore arredamento ufficio. Ma ho sentito il bisogno di conoscere sistemazione sul posto di lavoro - rispetto alla mia presenza (inteso fisicamente, ma anche per quanto virtuale) - dal momento che in una serie di iniziative per migliorare il layout fisico del dipartimento mi muovo per al giorno. Anche se le idee di miglioramento vanno bene, quindi non sono stati travolti per l'eccitazione. La prima parte - " Funzionalità, percezione sociale e del conflitto: Pensieri sul design ufficio (Parte 1) "- è stata per me una ricerca di ciò che altri pensieri hanno fatto sul design ufficio con enfasi sul piano filosofico e psicologico, piuttosto che gli aspetti fisici come il rumore , temperatura, sicurezza, ecc.

Questa seconda parte è per me di scavare più in profondità gli aspetti filosofici e psicologici di ufficio tecnico e si spera di avvicinarsi a ciò che di design ufficio fa il lavoro.

E 'certamente un po' ironico che mi faccio questi pensieri quando il mio attuale lavoro è già stato evidenziato in vari contesti come una società che pensa fuori dagli schemi o se non altro, seguire lo spirito del tempo con bar di ispirazione arredamento e mobili vari a seconda del tipo di spazio meeting. Ma forse è solo messa a fuoco e le opportunità che offrono spazio per aumentare le proprie ambizioni? E 'stata la prima domanda. Spero che si può mettere un commento su quello che state pensando, se stai leggendo questo una settimana o un anno dopo la quercia ha scritto questo post sul blog, perché mi sarà sicuramente bisogno di input da altri.

Interni: lavoro del futuro

"Abbiamo organizzato il nostro lavoro in modo tale che è vero che siedono dietro una scrivania. Questo è perché non si sono allontanati dalla macchina da scrivere ancora. Abbiamo una tastiera a macchina e usano ancora carta. Pertanto, abbiamo bisogno di avere una posizione fissa, cioè alla nostra scrivania dove abbiamo le nostre cartelle "
Quote Ivar Moltke, l'architetto, a http://www.fremtidenskontor.dk/ ... / Tendenser.aspx

Inoltre si prevede Ivar Moltke un cambiamento di posto di lavoro. "Il lavoro congiunto richiede schermi comune", spiega, sottolineando che non tutti uguali e lavorare allo stesso modo. Può causare una maggiore diversità nella scelta dell'arredamento. Il miglioramento farò guardare al futuro.

Jesper Bo Jensen, futurista, ha anche fatto alcune interessanti riflessioni sul futuro del lavoro. In un articolo su fremtidsforsk.dk scrive che gli uffici open space sono lavomkostningskontorer che vengono provati resa moderna. E 'venduto con le idee più dipendenti nella stessa stanza crea spirito di squadra e cooperazione in tutta l'organizzazione e che aumenta la produttività. Ma ci hanno dimostrato di avere diverse conseguenze negative, come lavoratori poveri, una minore produttività e senza le attese positive per una maggiore spirito di squadra e la cooperazione sono state soddisfatte. One-size-fits-all appartiene al passato.

In futuro ci aspettiamo che un edificio non è necessariamente chiuso e spento dopo a. 16:00. Ciò è dovuto in parte alla confusione dei confini tra lavoro e tempo libero, la flessibilità reciproca e cambiamenti nella routine di lavoro. Per esempio. Posso immaginare gruppi di lavoro su un progetto di "orologio", perché tutti hanno il tempo proprio qui, mentre sono più da soli in altri momenti.

"E 'abbastanza di qualità per un regista per mostrare ai visitatori stranieri in giro, per mostrare l'ufficio dopo ufficio con lo stesso layout, ma ciò che è veramente il segnale valore in questa uniformità. Si dice che potrebbe essere semplicemente che dobbiamo verificare l'allineamento dei dipendenti. Chi si aspetta innovazione e creatività in questi ambienti? "
Quote Jesper Jensen Bo .

Se devo essere innovativi, quindi sono a seconda della varietà, la piazza (e capacità) di fantasticare e di essere naturalmente creativo. Proprio per questo abbiamo bisogno sia efficiente così come ambienti di lavoro creativo.

Motivazione
In realtà avrei usato la parola stimolo, ma dopo un esame più approfondito, è un termine usato in connessione con i bambini / ragazzi e di apprendimento. In modo da evitare l'associazione un po 'sfortunato, è quindi il mio obiettivo invece la motivazione - e più precisamente: la motivazione al lavoro.

Motivazione delle persone al lavoro possono essere molto diversi. In parole povere, le descrizioni delle varie teorie 'raccolti in tre diversi gruppi:

• Condizioni fisiche di lavoro, ambiente e lavoro.
• Aspetti sociali. Qui, gli standard di governance nei luoghi di lavoro e simili di solito i ruoli più importanti.
• Realizzazione. Che le persone hanno un lavoro eccitante e stimolante. (Possibilità di mostrare sei intelligente)

Se voglio influenzare il comportamento delle persone e di impegno, devo assicurare che il quadro per la motivazione è presente. La mia domanda riguarda il nostro ufficio di progettazione si può essere un fattore di motivazione in relazione al comportamento?

Auto-realizzazione
Sì. A mio parere, il design ufficio è un buon punto di partenza quando si parla della realizzazione di un sé. Parte della realizzazione e auto-realizzazione è di circa contenuti significativi nella vita quotidiana. Ma l'identità è anche la visibilità e per segnare si accademico e sociale. Nello spazio fisico è la possibilità di mostrare il suo lavoro attuale e successi del passato avanti.

Comunicazioni
Una delle azioni chiave nel nostro lavoro quotidiano, la comunicazione con gli altri. Dell'apparecchio, computer, cucina, mensa - e dove anche il lavoro - Venerdì bar, un giardino al centro dell'edificio e arredamento in curva e in alcune sale riunioni. Ci sono molti strumenti per essere in contatto con gli altri e molti modi per interagire con i colleghi.
Ivar Moltke, come ho detto prima, suggerisce che ci sono arredate con mobili comuni per il lavoro comune. Un altro approccio potrebbe essere mobili funzionali che richiede l'interazione - senza il gioco diventa un ostacolo e una procedura indifferente. In un editoriale di guardare compito essere un'idea per assicurare le scadenze, la condivisione della conoscenza e altro ancora. Non ho esempi immediati, ma l'idea è che i dipendenti sono attivi ed interagiscono, tutte le altre cose dovrebbe portare alla creatività e nuove strade. Sono sicuro che l'individuo in incontri con gli altri saranno influenzati da utilizzare altri 'della risorsa.

Condizioni fisiche di lavoro
Quando penso alle condizioni di lavoro di fisico può essere tutto, da orari di lavoro, sicurezza, suono e temperatura a circa colleghi di lavoro, salari e il luogo fisico dove mi siedo. Anche se non possono contribuire ad un aumento della soddisfazione e della motivazione, poi le condizioni fisiche, per un opposto effetto effetto: che i dipendenti sono meno soddisfatti e meno motivati.
La zona interessata in grado ampio di ispezione del lavoro e molti altri e ho probabilmente c'è molto interessante notare in relazione ad essa. Ma non dovrei concludere che ci sono aspetti di natura filosofica e psicologica che hanno un impatto sui dipendenti in relazione alla disposizione di dove e come un individuo si siede. Torno ad esso in un momento.

Prestazioni - Conoscenza e apprendimento
Uno dei problemi di oggi è che la motivazione più dipendenti e dirigenti si aspettano il leader di motivare attivamente al dipendente. Ma cosa succederebbe se assicurare le condizioni per il dipendente, anche trovare la motivazione interiore?

Non può applicarsi a tutti, ma il successo e l'abilità è un aspetto che fa la gente a svolgere ancora e ancora. Essere in grado di assumersi responsabilità e prendere decisioni è un altro aspetto e un terzo è di avere un bisogno di stare con gli altri sulle cose. (Non è qualcosa che ho trovato su di esso è liberamente interpretato da un teorico di nome McClelland).

Arredamento ufficio può essere una fonte diretta per incoraggiare i dipendenti a lavorare insieme. Penso da un lato l'ambiente fisico, ma è possibile che anche gli strumenti virtuali possono svolgere un ruolo cruciale.
Al mio posto di lavoro che stiamo per installare un proiettore nello spazio fisico del dipartimento. Il proiettore mostrerà un sito dove vengono presentati in una porzione definita del nostro lavoro e discusso forse (?) E che il contenuto dei nostri servizi Internet, le statistiche, l'assenteismo e gli altri elencati. Personalmente, penso che sia un approccio davvero interessante.

Ho visto qualche tempo fa docente di Antropologia Michael Wesch presentare il modo in cui il semestre insegna il lavoro di squadra insieme. Il seguente video Youtube è un clip di una lezione più lunga .
Il virtuale condivisione delle conoscenze che io possa prendere piede nelle aziende. Con servizi come Digg , Del.icio.us , StumpleUpon e simili, che raccoglie informazioni e fornisce la possibilità di presentare osservazioni su di esso, per consentire agli utenti di questi servizi sono già addestrati in comunità la capacità di raccogliere, indicizzare, valutare e distribuire. Con questi servizi, abbiamo anche appreso che i meccanismi che le persone prenderanno parte sono presenti. Inoltre, c'è bisogno di mediazione è anche una necessità per il contenuto. Sia la creazione e diffusione di contenuti fornisce incentivi per la creatività.

Ho detto prima guardare attività e sostenuto che il singolo dipendente nell'incontro con il lavoro degli altri 'è influenzato. In questo contesto, immagino anche un processo creativo nel trattamento psicologico di questo incontro sociale.
Che ci sia un'accettazione dell'esistenza altri 'e del comportamento, poi in relazione l'individuo stesso. Con motti come 'Learning by Doing' e 'formazione permanente' è la creatività alfa omega. Ecco perché penso che il design ufficio dovrebbe inoltre sostenere l'apprendimento e processi di apprendimento. Anche nei campi nel 1800, ci sono state le persone intelligenti che hanno provato gli altri hanno qualcosa no.

Affiliazione
Nella prima parte , io scrivo che l'ufficio è il posto che risiedono soprattutto nel corso di una settimana. Apparecchiature per ufficio è tanto una questione di io e il privato. Jesper Jensen Bo ricorda che in futuro avremo "l'opportunità di creare il proprio spazio privato a collaborare con tutti i relitti della nostra vita come ci sarebbe intorno a noi, con: foto, oggetti importanti, materiali ufficio, ecc. "

Se tutto finisce nella funzionalità spazi segregati, di apprendimento e dispositivi mobili, in modo da dimenticare il più importante. Vale a dire noi stessi. Mi sento a casa sento di appartenere dove mi trovo. L'alienazione sembra scoraggiante giorni in più dà malato e probabilmente sia comportare una mancanza di coerenza nella sua vita, o che ho smesso o ottenere terminato. Ma dove è la linea tra la creazione di una casa per se stessi, una sala accogliente con i colleghi e la stazione di lavoro professionale in cui la gente familiare ed estraneo venire?
A seconda se si lavora in un individuo o di un ufficio aperto e in funzione la norma sul posto di lavoro ci saranno probabilmente diverse risposte a come il confine deve essere disegnato. Ma il mio punto è che il design ufficio con standardizzati, mobili anonimi non aiuta l'individuo ad esprimersi. Attraverso impressioni ed espressioni per definire e capire me stesso. Questo vale sia accademico che sociale. Ma se ricevo nessuna impressione o hanno spazio per esprimere chi sono, come devo sentire un senso di appartenenza? Come posso usufruire?
Per esempio, un'azienda può scegliere di lasciare che il nuovo dipendente scegliere il suo tavolo, scaffali e "muro" in forma di soffitto bulletin board o qualsiasi altra cosa dove c'è spazio fisico per mostrare se stesso e il suo lavoro in avanti. Può essere costoso e soluzioni che puntano aumentato il salario non è certo una buona idea. Per dubito che se il dipendente ha dedicato particolare pensiero di lei workstation. "Sto bene con il desktop di default - la società aumenterà la mia produttività, devono pagare" il dipendente sarà probabilmente dire. E la sostituzione dei mobili non è un affare economico per l'azienda.
Non ho dubbi che la gente vuole rivelare se stessi, indipendentemente dalla loro modo altrimenti riservati della vita quotidiana. Si tratta di qualcuno che lo rende primo e sfida gli standard di business e culture aziendali. Altrimenti, uffici futuro privo di individui, ancor più oggi.

Anti-terminazione
La grande domanda per me è

Come può ufficio di progettazione incoraggiamento della creazione, il sostegno dei processi naturali intorno apprendimento e garantire che i dipendenti sentono di avere il senso del loro posto di lavoro fisico?

Non ho risposto alla domanda di cui sopra. Ma sono diventato ancora più consapevoli dell'importanza di esso.

Introduzione
La mia scrivania è sia il luogo dove ho bisogno di eseguire e fornire la mia linfa vitale della massimizzazione del profitto della società ed il posto che mi passano più tempo durante la settimana. Ho quindi la necessità di sentirsi a casa e potrebbe fare uno sforzo. E quindi, mi stupisco che il layout ufficio non è cambiato fin dal 1920?

Anche se molti dipendenti vivono in una società della conoscenza, così è la percezione del lavoro e sul posto di lavoro rimane la stessa come nella società industriale. Invece di parlare di apprendimento stimolo, motivazione e associati, la conoscenza, per cui sta lavorando sulla produzione di un prodotto per essere efficace ed eliminare gli ostacoli per rendere più facile per i lavoratori.

Ambiente Autorità di lavoro ha una missione delicata e bella, che recita:

"Ambiente Autorità di lavoro contribuisce a una cassaforte, ambiente di lavoro sano e stimolante"

E lo fanno concentrandosi sui problemi di salute sul lavoro. Abbastanza giusto. Incidenti con la mutilazione e la morte dovrebbe ascoltare il passato. Per i "sani" e ambiente "di sviluppo" lavoro a mio avviso, altri aspetti psicologici e filosofici. Per esempio. è opportuno chiedersi cosa ci vuole per diventare migliori dipendenti.

Gestore di arredamento ufficio solo sulla funzionalità?
Quando si parla ambiente di lavoro, per cui l'attenzione è l'ambiente interno, come il rumore e la temperatura. Può anche essere di ergonomia e di avere la sedia a destra e prestare attenzione alle lesioni causate da sforzi ripetuti. E poi c'è la "salute mentale", che riguarda il benessere, il bullismo e lo stress per citare i principali argomenti.

Una buona progettazione degli interni di uffici scopi multipli, scrive BAR UFFICIO sul loro sito web, aggiungendo: ". Innanzitutto, il design di supporto alle operazioni e la cooperazione che sta succedendo al lavoro, tenendo conto dell'ambiente di lavoro". E poi avrebbero una serie di proposte pratiche per il layout. La mia interpretazione di questo è che l'obiettivo principale per le imprese è che il dipendente rende le cose più veloce ed efficiente.

Ma deve essere solo sulla funzionalità? Per se mi rivolgo al Centro per la Salute , Ispettorato del Lavoro o società private di consulenza come UFFICIO BAR, è così l'efficienza, la sicurezza e la funzionalità del solo parlato.
In una società industriale con il lavoro catena di montaggio è l'approccio utile. Ma nel lavoro con le informazioni e il silenzio così come la conoscenza esplicita, la domanda sul flusso di lavoro più diffusa, turbolento e complesso.

Conflitti
Ci possono essere grandi differenze nel modo in cui due persone si svolgere un compito migliore, e che relazione che dà le condizioni più ottimali di lavoro per l'individuo.

Professionalmente
Il vostro ufficio non è casa tua. Ma ci può essere una necessità di controllare se stessi professionalmente o personalmente nel luogo in cui si lavora. Da un lato è un fattore di sicurezza riconoscibile e in secondo luogo può essere vetroso e anonimo strofinare su un approccio del dipendente al suo lavoro. Vi è pertanto la necessità di trovare il giusto equilibrio tra vita professionale e familiare.

Verbosità
Da un lato, ogni fallimento si dice di scarico lavoratori della conoscenza alla ragione e alla produttività.

"Ogni telefono che squilla, messaggi istantanei, lampeggiante promemoria tramite email, le frecce di carte disordine post-it e messaggi telefonici e soprammobili e memo postato sul muro - hver queste cose ti rallenta, perdete il vostro tempo ed energia, e lo stress di uscire . "

Citato da: http://cheerfulliving.com/2008/12/10-steps-to-a-zen-like-working-environment/

D'altra parte, continua interazione con le informazioni e il contatto sociale con gli esseri umani una fonte di gioia e creatività. Direi che la gestione di relazioni complesse e la capacità di filtro è una capacità essenziale nella vita lavorativa di oggi.

DR ha un buon "lavoro futuro" tema. sezione 2 , ho visto con grande interesse in relazione al problema di cui sopra.

Modulo organizzativo
Il sito fremtidenskontor.dk scrivono che l'architettura deve supportare l'organizzazione in modo da evitare conflitti nei processi di lavoro.

"Si può, ad esempio. essere se forma organizzativa dell'impresa e della tecnologia basata su alto grado di cooperazione e di condivisione delle conoscenze, mentre il fisico è costruito con uffici cellulare. Questo può causare problemi con il raggiungimento della flessibilità e mobilità necessarie per creare una condivisione buona conoscenza.

L'opposto è spesso un problema. Se l'azienda valori sostanzialmente il lavoro individuale e dispone anche di uffici open space, l'arredamento creano malcontento tra i dipendenti. Essi, naturalmente, non si vede il valore della migliore opportunità per la collaborazione e la condivisione della conoscenza, cioè. sente afflitto da rumore e monitoraggio ".

Citato da http://www.fremtidenskontor.dk/Mennesker/Organisationsformer/Organisationsform_og_indretning.aspx

Cambiamenti nella percezione del lavoro
Eva Bjerrum, che ricerche "nuovi modi di lavorare" presso l'Università di Aarhus, gli inviti a cambiare lavoro percezioni. In uno studio di un'agenzia pubblicitaria, una società di informatica e uno studio legale sono stati incontri informali, e-mail, telefonate e chat tra colleghi non è una parte del "lavoro vero". Il vero lavoro è stato tutto di immersione e attività individuali. Secondo Eva Bjerrum, è un'abitudine che riporto dalla società industriale, dove l'attenzione è rivolta prodotto mentre non pianificati, non necessariamente essere considerata come un lavoro.

Eva Bjerrum hanno fatto diverse considerazioni buona, che credo sia rilevante per parlare. In un articolo del Manuali di gestione di Exchange , scrive, tra l'altro, che il posto di lavoro non è più un posto.
Lavorare in team tra i reparti richiedono flessibilità diversa dell'area di lavoro. Lo stesso progetto orientato al lavoro e per alcuni, forse fino al punto di avere più i manager a seconda delle mansioni.
Nell'articolo, si accorge che i dati e le informazioni raccolte attraverso l'IT non è la conoscenza. La conoscenza è fatta di persone. Si tratta di creare le condizioni ei termini per la condivisione dello spazio fisico come uno strumento. Apertura e trasparenza nella progettazione di interni e arredi sostiene la partecipazione dei dipendenti 'e l'interazione.
Eva Bjerrum rileva che l'Ufficio cellulare supporta immersione, mentre lo spazio aperto crea interazione. Si suggerisce pertanto che il layout ufficio sarà basata sulle attività. Metà del tuo tempo non è ancora a tavola, altrimenti ho inizialmente citato come motivazione per parlare di questo argomento. Ci sono entrambi gli incontri interni ed esterni, e informale così come le conversazioni formali, tutto accade in altri luoghi non solo a propria scrivania.

Nell'articolo, ha anche riprodotto il modello per DEGWs basata sulle attività di lavoro. E 'simile per certi versi per l'illustrazione grafica che ho trovato in un (vendite) presentazione del " Utilities Consiglio di IFMA ". Comune è che i diversi tipi di lavori eseguiti in luoghi diversi.

Fine

Si tratta di considerazioni eccellente e di valore. Ma il modello DEGWs deve tener conto della psicologia dell'uomo e comporta alcuna emozione. Per esempio. Trovo difficile capire che le persone possono sentirsi "appartenere a" un luogo?
Inoltre, penso ancora che l'enfasi è sulla funzionalità e le prestazioni è ancora simile a quello che si inserisce nella società industriale.
Ma d'altra parte, quanto sopra più che buone idee per l'arredamento da Allbusiness.com che è stato il primo link che ho trovato tramite Google. Qui ci sono idee 1) il colore delle pareti, 2) arte appesa alle pareti. 3) posto le piante verdi, e 4) La selezione non è conservatore e mobili "vuoto".

Parte 1 è stata progettata per definire le aree eccitati di messa a fuoco quando si parla e pensare ufficio tecnico e ambiente di lavoro. E 'mia intenzione scrivere un follow-up ( parte 2 ), dove mi concentrerò su quello che mobili per ufficio oggi dovrebbe avere anche un interesse.

Quando sono diventato leader nel 2007, mi sono fatto fin dall'inizio della consapevole che dovevo guidare sulla base di un insieme di valori. E 'mia convinzione che il management è una disciplina che richiede anche più di ambizione, impegno e talento.
In una società con persone ben educate e creativo è il ruolo dell'autorità di qualcosa che avete guadagnato in virtù della conoscenza e della personalità moltiplicato per un fattore tempo. A poche stelle sulla spalla non fanno nulla di buono. Questo ha effetti evidenti nelle persone che vogliono le stelle.

Prima della promozione, ho avuto nella mia vita privata mi ha preso alcuni ruoli che meglio possono cadere sotto il coordinatore designazione. E 'stato nel' calcio 'in cui si afferma che è stato in' scrittura 'come una sorta di ponte. Nella mia auto-immagine ho visto che a guidare la palla oltre la seconda metà, più come se fossi stato un ispiratore, per garantire (inter) azione nella coordinata (una raccolta di autori) è stato in parte una funzione amministrativa, ma ampliata nel senso che colui che definisce l'agenda automaticamente hanno un'influenza significativa in virtù della definizione del quadro.

Situazione based management è un approccio pragmatico, in cui il buon senso gioca un ruolo importante. Per guidare gli altri, vorrei realizzare qualcosa con la costruzione di qualcosa d'altro: i valori.

Responsabilità.
Ho sentito molti dire che la gente esiste, perché il capo non può raggiungere tutto da soli. E 'una sciocchezza. Non è solo una questione di avere più ore al giorno, ma anche una questione di abilità per qualcosa di più. Non è un caso che la gente in un reparto - nonostante l'ispirazione e l'attrazione reciproca attraverso la condivisione della conoscenza - anche specializzati in diverse direzioni.
Per creare sia la gioia che il successo deve essere il dipendente un partecipante (al contrario di osservare) ai suoi doveri. Influenza crea impegno e costituisce un incentivo per l'individuo di fare tutto il possibile. Successo che punta perennemente tornato alla carica.

Rispetto.
Per creare un dialogo costruttivo non è un presupposto che i giocatori sono uguali. E in realtà, penso anche che la situazione può essere difficile da raggiungere tra manager e dipendenti. Ma quando funziona, quando l'incontro avviene a livello degli occhi, allora, ceteris paribus, la base per una buona collaborazione. Rispettare un'altra persona non è una dichiarazione d'amore. Ma l'accettazione e la comprensione di ogni altra è l'apertura che crea un luogo dove mani premute avanti a dove pugni allegato.
Le persone sono diverse ed è nella diversità che il conflitto sano in grado di creare qualcosa che è più grande della somma delle sue parti. I Beatles sono l'esempio eterno.
Quindi, il rispetto è favorito dalla curiosità e il dialogo in combinazione con la consapevolezza della situazione.

Fiducia.
Se ritieni che il di più del tuo prossimo, si potrebbe anche smettere di credere. Ad avere fiducia negli altri è un valore intrinseco così a me che è difficile da decifrare nel dettaglio. Per me si tratta di far crescere a parte. Con questo, credo che tutti abbiamo qualcosa siamo bravi a. Non è perché credo che siamo unici e tutti sono ugualmente buoni e un altro castoreo 68'er. E 'più una questione di fare qualcosa con quello che abbiamo a portata di mano e crederci. Inizia con il bene - in questa luce, non sarà così buono più facilmente accettate e gestite da tutte le parti.

Prendersi cura.
Con la (a volte più di) 7 ore e mezza di un giorno della settimana è il tempo che passiamo con i nostri colleghi molto importante per la nostra identità e processo di vita (e di qualsiasi progetto di vita). Per prendersi cura gli uni degli altri e il coraggio di impegnarsi sia nel gruppo e l'individuo può essere croce sia il Gestore così come un dipendente. Ma il successo della transizione stabilire un rapporto di sicurezza e una parte a spirale positiva.
Non voglio trovare scuse per quale motivo non è quello di riuscire ancora per me. Il lavoro è più di comprensione organizzativa e la descrizione della linea di fondo o di posizione e Venerdì pomeriggio.
Lavoro è un equilibrio interpersonale. Pertanto, amichevole, valori umani un inizio di benvenuto.

Ho riassunto sopra, allora penso che la responsabilità, il rispetto, la fiducia e la cura sono quattro valori fondamentali nella loro comunità dà ad ogni dipendente la fiducia e la libertà di creare ciò che l'individuo e il gruppo sa fare meglio.

Il regista inizia il suo lavoro come si legge il BMDs e JP per la colazione e non finisce quando le notizie Spedizione e altro materiale esplicativo leggere in auto sulla strada di casa. Durante la giornata c'è stato un incontro seguito da un altro. Quando va a letto alle 11:30 volte ha avuto tre ore di veglia che ha trascorso sul posto di lavoro (pranzo, cena e passeggiata il cane insieme alla moglie).

Chi lo vuole? Più probabilmente rifiutare questa vita, ma se davvero avessero la possibilità, io sono del parere che non si deve essere un maniaco del lavoro di prendere in considerazione sarebbe prendere un lavoro. Pochissimi giovani calciatori che direbbero di no a un contratto con un grande club. Imprenditori pochissimi che direbbe di no alla carica di amministratore delegato della più grande azienda della Danimarca. Non è una domanda "se" ma "quando" che potrebbe essere cruciale - se si capisce il principio del punto.

Oggi ho letto Anne Sofie Kragh articolo Euroman, che è di circa Smedegaard Nils Andersen, capo della AP Moller-Maersk. Naturalmente, Smedegaard Andersen pensato quando ha preso il posto di lavoro. Deve essere una reazione comune tra le persone che incontrano i cambiamenti o le opportunità nella loro vita. Non che tutti fanno le stesse considerazioni. Men at du, uanset hvor meget du lever i nutiden, også gør dig nogle tanker om hvad du vil og hvad tingene betyder.

Artiklen er spøjs, fordi det er så tydeligt, at den har en agenda. Nils Smedegaard Andersen skal fremstilles som en kontrolleret, professionel, skarp og lidt ukarismatisk leder. Anne Sofie bruger både sin interviewperson, relaterede personer og processen i at få portrættet i hus til at vise disse karaktertræk. Historien lykkes i den forstand, at jeg sidder tilbage med netop det indtryk.

Direktører er interessante personer, som kendte mennesker fra TV, sportsfolk, musikere. På hver deres felt kan de være talentfulde, stræb- og arbejdsomme. Og så giver de os en version af en personlighed og kan på den måde blive et forbillede for en levevis og -indstilling.
Nils Smedegaard Andersen er “i tilgift forholdsvis ukarismatisk, hvilket er et plus, når man er hos AO Møller-Mærsk”. Om det er korrekt, at det er et plus kan jeg ikke forholde mig. Men det lader til at han er sig selv.

Jeg har i min korte karriere i erhvervslivet hørt flere sige, at de sagtens kan adskille erhvervslivet fra deres fritidsliv; at de går rundt i jeans og er mere afslappede i hjemmet. De får det ofte til at lyde som om de er to forskellige personer. Nogle af de fejlslutninger der er i beskrivelsen af det postmoderne samfund må være, at vi iklæder os forskellige masker afhængigt af hvilken kontekst vi befinder os i. Det eneste der er sandt i dette må være, at vi kan befinde os i mange forskellige kontekster. På Brøndby stadion er jeg klædt i andet tøj end når jeg sidder til ledermøde. Men jeg er stadig den samme Erik; jeg har stadig de samme værdier og samme reaktionsmønstre. Hvordan skulle du ellers kunne stole på mig – og hvordan skulle jeg kunne stole på mig selv?

En af de mest glædelige ting, der sker i min arbejdsdag er, når kollegaer lægger deres personlighed i deres arbejde; at de giver lidt af dem selv; åbner sig og tilføjer det de har i hænderne en unik værdi. Du behøver ikke gøre det mange gange i dit kærlighedsliv, i dine venskaber, på fodboldbanen, på arbejdet før du ser værdien af det. Må dette være en påmindelse til mig selv.

Sidste år var jeg til Børsens konference “Morgendagens ledere”, hvor fokus var LEAN. Bedst husker jeg Frank Hvams afsluttende underholdning og så ellers, at jeg opfattede Lean som hørte det til i et effektivitetsfokuseret ledelsesmiljø. Lean handler om at kunne bistå i en forbedringsproces og ligger et sted mellem Mean (bundlinjen) og Feel (passion). Min første indskydelse var dog, at der var tale om ny vin på gamle flasker; et forsøg på at skjule besparelser og effektivitet bag ord som forankring, ærlighed og empati.

Jeg var noget skuffet over min første konference. Det skyldes ikke så meget forventningen om at få serveret en skål guldkorn foran mig, men nok mere, at jeg ikke turde være til stede, som den grønært jeg var og stadig er. Ved denne konference kommer vel de ambitiøse handelshøjskoledrenge, som jeg ikke vil sammenlignes med. Uanset om de bliver til noget eller blot var med på en kigger. Og frygten for at den vigtige information gik min næse forbi.

I år hedder overskriften “Resultatskabelse trods risici”. Talere i København er Jesper Møller fra Toms Gruppen (samt ny direktør for DI), Mikael Vest fra Letpension, samt Kim Christian Hvidkjær, Malou Aamund og som afsluttende underholdning kommer Anders Lund Madsen.
Og det er ret interessant. Igen har de fundet et par af de succesfulde eller markante ledere (sidst år var det DONG og DSB). Og risici, omskiftelighed, innovation er grundpiller især i Internetbranchen, hvor jeg finder mig selv tilrette.

Så selvom jeg efter forrige konference ikke havde tænkt, at det var et forum for mig, så dukker jeg op igen. Lidt mindre højtidelig, lidt mere ydmyg, og så måske lidt mere udadvendt. Så kan det være jeg i virkeligheden får fingrene i noget af det, som er virkelig interessant.

Link til: Morgendagens ledere