जोखिम के बावजूद लाभ निर्माण
पिछले साल मैं एक्सचेंज सम्मेलन के लिए गया था "कल के नेताओं," जहां ध्यान केंद्रित दुबला था. सर्वश्रेष्ठ मैं फ्रैंक Hvam अंतिम मनोरंजन और अन्यथा, कि मैं झुक देखा जो इसे एक प्रबंधन के प्रदर्शन पर केंद्रित वातावरण में सुना याद है. झुक करने के लिए सुधार की प्रक्रिया में सहायता करने में सक्षम होने के बारे में है और कहीं के बीच (नीचे लाइन) मीन और महसूस (जुनून) निहित है. मेरी पहली वृत्ति थी कि इस पुरानी बोतल में नई शराब की गई थी; एक के लिए, ईमानदारी और सहानुभूति प्रस्तोता जैसे शब्दों के पीछे लागत बचत और दक्षता को छिपाने का प्रयास.
मैं कुछ हद तक मेरा पहला सम्मेलन के साथ निराश था. इस वजह से इतना अधिक नहीं करने के लिए मेरे सामने जवाहरात की एक कटोरी में कार्य किया जा उम्मीद है, लेकिन शायद और अधिक है कि मैं मौजूद नहीं हो, के रूप में उपयोग करने की अनुमति मैं था और अभी भी हिम्मत नहीं. इस सम्मेलन है शायद महत्वाकांक्षी बिजनेस स्कूल के लड़कों, जो मैं तुलना नहीं की जाएगी. चाहे वे कुछ हो या दिन के लिए बस साथ था. और महत्वपूर्ण जानकारी के डर से मेरी नाक अतीत चला गया.
इस वर्ष "जोखिम के बावजूद लाभ निर्माण" शीर्षक कहा जाता है. कोपेनहेगन, जेस्पर Moller में (के रूप में अच्छी तरह डि के नए निदेशक के रूप में) TOMS, Letpension और किम ईसाई Hvidkjær, Malou Aamund से माइकल पश्चिम और समापन मनोरंजन से वक्ताओं ऑन्देर्सलुंद मैडसेन आते हैं.
और यह बहुत दिलचस्प है. फिर, वे सफल हो या प्रमुख नेताओं (पिछले साल यह डोंग और DSB था) के कुछ पाया. और जोखिम, नवीनता अस्थिरता, इंटरनेट उद्योग है, जहां मैं अपने आप को मिल आयोजन में विशेष रूप से स्तंभ हैं.
इसलिए जब मैं पिछले सम्मेलन के लिए खोज नहीं सोचा था कि यह मेरे लिए एक मंच था, तो मैं फिर से पॉप. थोड़ा कम गंभीर, थोड़ा और अधिक विनम्र, और शायद एक छोटे से अधिक निवर्तमान. तो यह हो सकता है मैं वास्तव में चीजें हैं जो वास्तव में दिलचस्प हैं में से कुछ पर अपने हाथों को मिलता है.
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