उत्तर: लड़ाई

मैं मैदान कार्यालय सजावट में विशेषज्ञ से दूर हूँ. लेकिन मैं एक के लिए कार्यस्थल आवास के बारे में जानने की जरूरत महसूस की है - मेरी उपस्थिति (शारीरिक लेकिन जैसा भी आभासी समझ) की तुलना - के बाद से पहल के एक नंबर दिया करने के लिए विभाग के शारीरिक लेआउट में सुधार मैं में कदम एक दिन. हालांकि सुधार के लिए विचारों को ठीक कर रहे हैं, तो मैं उत्साह के साथ किया गया अभिभूत नहीं है. "- पहला भाग कार्यक्षमता, सामाजिक धारणा और संघर्ष: कार्यालय (भाग डिजाइन पर विचार 1) - "मेरे लिए विचार जो दूसरों के कार्यालय डिजाइन पर पर जोर देने के साथ किया है की एक जांच की गई है दार्शनिक और शोर जैसे भौतिक पहलुओं के बजाए मनोवैज्ञानिक , तापमान, सुरक्षा, आदि.

इस दूसरे भाग के लिए मेरे कार्यालय डिजाइन के दार्शनिक और मनोवैज्ञानिक पहलुओं में गहरी खुदाई करने के लिए और उम्मीद है कि कार्यालय डिजाइन क्या काम करता करीब हो.

यह निश्चित रूप से एक छोटे विडंबना है कि मैं खुद को इन विचारों को बनाने के लिए जब अपनी मौजूदा नौकरी में पहले से ही एक कंपनी है कि बॉक्स के बाहर या यदि और कुछ नहीं सोचता है के रूप में किया गया है विभिन्न संदर्भों में डाला है, कैफे से प्रेरित सजावट और विभिन्न फर्नीचर के आधार पर वर्तमान दौर का पालन करें बैठक स्थान के प्रकार. लेकिन शायद यह सिर्फ और ध्यान अवसर है कि कमरे उपलब्ध कराने के लिए अपनी महत्वाकांक्षा उठाना? यह पहला सवाल था. मुझे आशा है कि तुम तुम क्या सोच रहे हैं कि क्या आप इस एक सप्ताह या एक साल पढ़ रहे हैं के बाद ओक ब्लॉग पर इस पोस्ट ने लिखा है पर एक टिप्पणी डाल दिया, क्योंकि मैं निश्चित रूप से दूसरों से इनपुट की आवश्यकता होगी सकता है.

आंतरिक: भविष्य के काम

"हम अपनी ऐसी है कि यह सच है कि एक डेस्क के पीछे बैठने के काम का मंचन किया है. यह इसलिए है क्योंकि हम टाइपराइटर से दूर अभी तक नहीं मिल गया है. हम टाइपराइटर पर एक कुंजीपटल है और अभी भी कागज का उपयोग करें. इसलिए, हम एक निश्चित स्थान है, अर्थात् हमारे डेस्क पर जहां हम अपने फ़ोल्डर्स की आवश्यकता है "
भाव Ivar Moltke, वास्तुकार, पर http://www.fremtidenskontor.dk/ ... / Tendenser.aspx

इसके अलावा यह भविष्यवाणी की है Ivar कार्यस्थल का एक परिवर्तन Moltke. वे बताते हैं "संयुक्त कार्य सामान्य स्क्रीन की आवश्यकता है", कि नहीं सब एक जैसे टिप्पण और एक जैसा काम करते हैं. यह फर्नीचर चयन में ज्यादा विविधता पैदा कर सकता है. सुधार मैं आगे के लिए तत्पर होगा.

जेस्पर बो जेन्सेन, भविष्यवादी, भी काम के भविष्य के बारे में कुछ दिलचस्प विचारों को बना दिया है. पर एक लेख में fremtidsforsk.dk वह लिखता है कि खुले योजना कार्यालयों lavomkostningskontorer कि कोशिश कर रहे हैं आधुनिक बना रहे हैं. यह विचारों के साथ एक ही कमरे में और अधिक कर्मचारियों को बेच दिया है टीम और संगठन के पार और यह उत्पादकता बढ़ जाती है कि भावना सहयोग बनाता है. लेकिन वहाँ गरीब काम, कम उत्पादकता और वृद्धि की टीम भावना और सहयोग के लिए सकारात्मक अपेक्षाओं के बिना मिले किया गया है के रूप में विभिन्न नकारात्मक परिणाम है दिखाया गया है. एक आकार सभी फिट अतीत के अंतर्गत आता है.

हम भविष्य में उम्मीद है कि एक कार्यालय की इमारत जरूरी नहीं है और बंद हो गया है पर बाद बंद कर दिया. 16:00. यह आंशिक रूप से काम और आराम, आपसी लचीलापन और काम दिनचर्या में परिवर्तन के बीच की सीमाओं के धुंधला के कारण है. उदाहरण के लिए. मैं टीमों "घड़ी" में एक परियोजना पर काम करने की कल्पना क्योंकि हर समय यहीं है, जबकि वे अपने दम पर अधिक अन्य समय में हो सकता है.

"यह एक विदेशी आगंतुकों के आसपास दिखाने के लिए, के लिए एक ही लेआउट के साथ कार्यालय के बाद कार्यालय शो निर्देशक के लिए पर्याप्त गुणवत्ता की है, लेकिन क्या वास्तव में इस एकरूपता में मूल्य संकेत है. इसे कहते हैं, बस हो सकता है कि हम कर्मचारियों के संरेखण की जाँच हो सकता है. कौन इन वातावरण में नवाचार और रचनात्मकता की उम्मीद करेंगे? "
भाव जेस्पर बो जेन्सेन .

अगर मैं करने के लिए अभिनव होना है, इसलिए मैं किस्म, वर्ग (और क्षमता) के आधार पर कर रहा हूँ करने में fantasize और स्वाभाविक रूप से रचनात्मक हो. यही कारण है कि हम दोनों के साथ ही कुशल रचनात्मक काम के वातावरण की जरूरत है.

प्रेरणा
असल में मैं शब्द प्रेरणा का इस्तेमाल किया जाएगा, लेकिन आगे विचार के बाद, यह एक / बच्चों बच्चों और सीखने के सिलसिले में प्रयुक्त शब्द है. करने के लिए कुछ दुर्भाग्यपूर्ण संघ से बचने तो, तो मेरा ध्यान बजाय है प्रेरणा - और भी अधिक स्पष्ट काम प्रेरणा.

पीपुल्स काम करने के लिए प्रेरणा काफी अलग हो सकता है. मोटे तौर पर बोल, विभिन्न सिद्धांतों विवरण तीन अलग अलग समूहों में एकत्र:

• शारीरिक काम करने की स्थिति, पर्यावरण और श्रम.
• सामाजिक पहलुओं. यहाँ, कार्यस्थल और जैसे आमतौर पर सबसे महत्वपूर्ण भूमिकाओं में शासन मानकों.
• वसूली. यही लोग एक रोमांचक और चुनौतीपूर्ण काम है. (दिखाने के लिए आपको चालाक हैं अवसर)

अगर मैं लोगों के व्यवहार और प्रतिबद्धता प्रभाव चाहता हूँ, मैं यह सुनिश्चित करना चाहिए कि प्रेरणा के लिए ढांचा मौजूद है. मेरा प्रश्न है हमारे कार्यालय डिजाइन के बारे में खुद व्यवहार के संबंध में एक प्रेरित कारक हो सकता है?

स्वयं actualization
हां. मेरे विचार में, कार्यालय डिजाइन एक अच्छा शुरू करने के लिए जब एक आत्म की प्राप्ति के बारे में बात कर जगह है. सिद्धि और स्वयं actualization के भाग के रोजमर्रा के जीवन में सार्थक सामग्री के बारे में है. लेकिन पहचान दृश्यता के बारे में भी है और खुद को अकादमिक और सामाजिक रूप से निशान. शारीरिक अंतरिक्ष में एक करने के लिए अपने मौजूदा काम और पिछली सफलताओं आगे दिखाने का मौका है.

संचार
हमारे दैनिक काम में महत्वपूर्ण कार्यों की, दूसरों के साथ संचार एक. कंप्यूटर, फोन, पाकगृह, कैंटीन - और जहां मैं भी काम - शुक्रवार, बार और कोनों में और कुछ की बैठक के कमरे में इमारत नरम सामान के बीच में बगीचा. ऐसे कई अन्य लोगों और कई सहयोगियों के साथ बातचीत के तरीके के साथ संपर्क में होने उपकरण हैं.
Ivar Moltke, जैसा कि मैंने पहले उल्लेख किया है पता चलता है, कि हम संयुक्त कार्य के लिए आम फर्नीचर है. एक और दृष्टिकोण कार्यात्मक फर्नीचर है कि बातचीत की आवश्यकता हो सकती है - बिना खेल एक बाधा और एक उदासीन प्रक्रिया बन जाता है. को एक संपादकीय में कार्य देखने के लिए एक समय सीमा, ज्ञान बांटने और अधिक सुनिश्चित करने के लिए विचार किया जाना है. मैं कोई तात्कालिक उदाहरण है, लेकिन इस विचार यह है कि कर्मचारियों को सक्रिय कर रहे हैं और बातचीत, अन्य सभी चीजें रचनात्मकता और नई सड़कों के लिए ले जाना चाहिए. मुझे यकीन है कि दूसरों के साथ मुठभेड़ों में व्यक्तिगत संसाधन की 'दूसरों के उपयोग से प्रभावित हो जाएगा रहा हूँ.

शारीरिक काम करने की स्थिति
जब मुझे लगता है के बारे में शारीरिक काम करने की स्थिति काम के घंटे से, सुरक्षा ध्वनि, और सह कार्यकर्ता, मजदूरी और शारीरिक जगह है जहाँ मैं बैठने के बारे में होना तापमान सब कुछ हो सकता है. हालांकि यह वृद्धि की संतुष्टि और प्रेरणा, फिर भौतिक स्थितियों, एक प्रभाव विपरीत अभिनय करने में योगदान नहीं हो सकता है: कि कर्मचारियों को कम संतुष्ट और कम प्रेरित होते हैं.
क्षेत्र श्रम निरीक्षण और कई दूसरों की पर्याप्त डिग्री में प्रभावित और मैं शायद बहुत दिलचस्प कुछ नहीं इसे करने के संबंध में ध्यान दें है. लेकिन मैं उस वहाँ दार्शनिक और मनोवैज्ञानिक प्रकृति के पहलुओं है कि कहाँ और कैसे एक व्यक्ति बैठता के लेआउट के संबंध में कर्मचारियों पर असर नहीं कर रहे हैं निष्कर्ष निकालना चाहिए. मैं एक क्षण में यह करने के लिए वापसी.

प्रदर्शन - ज्ञान और लर्निंग
एक प्रेरणा आज की समस्याओं की है कि अधिक कर्मचारियों और प्रबंधकों के नेता सक्रिय कर्मचारी को प्रेरित करने की उम्मीद है. लेकिन अगर हम कर्मचारी के लिए शर्तें सुनिश्चित करने के भी भीतर की प्रेरणा मिल सकती है?

यह हर किसी पर लागू नहीं होती, लेकिन सफलता और कौशल के एक पहलू है कि लोग बार बार प्रदर्शन करने के लिए हो जाता है हो सकता है. करने के लिए जिम्मेदारी ले और निर्णय लेने में सक्षम होने के नाते एक और पहलू है और एक तिहाई से एक चीज़ों के बारे में अन्य लोगों के साथ रहने की जरूरत है. (यह कुछ है मैं उस पर मिल रहा है आज़ादी से एक मैक्लिलैंड नामित विचारक से व्याख्या नहीं है).

घर dcor के लिए एक सीधा करने के लिए कर्मचारियों को एक साथ काम करने के लिए प्रोत्साहित स्रोत हो सकता है. मैं एक हाथ भौतिक पर्यावरण पर सोच रहा हूँ, लेकिन यह संभव है कि यह भी आभासी उपकरणों एक महत्वपूर्ण भूमिका निभा सकते हैं.
अपने कार्यस्थल में हम विभाग की शारीरिक अंतरिक्ष में एक प्रोजेक्टर स्थापित करने के बारे में हैं. प्रोजेक्टर एक साइट है जहाँ हमारे काम का एक परिभाषित भाग प्रस्तुत कर रहे हैं और संभवतः चर्चा (?) और हमारे इंटरनेट सेवाएं, सांख्यिकी, अनुपस्थिति और अन्य सूचीबद्ध से उस सामग्री को प्रदर्शित करेगा. निजी तौर पर, मुझे लगता है कि यह एक बहुत दिलचस्प दृष्टिकोण है.

मैं कुछ समय पहले देखा है नृविज्ञान माइकल Wesch के प्रोफेसर रास्ता सेमेस्टर वह टीम के काम एक साथ सिखाता उपस्थित थे. निम्नलिखित यूट्यूब वीडियो की एक क्लिप है अब एक व्याख्यान .
आभासी ज्ञान बांटने लगता है कि मैं कंपनियों में स्थापित हो जाना सकता है. जैसी सेवाओं के साथ Digg , Del.icio.us , StumpleUpon और पसंद है, जो जानकारी एकत्रित करती है और इस पर टिप्पणी करने का अवसर प्रदान करता है, तो इन सेवाओं के उपयोगकर्ताओं को पहले से ही समुदाय क्षमता में प्रशिक्षित किया जाता है एकत्र करने के लिए, अनुक्रमणिका, मूल्यांकन, और वितरित. इन सेवाओं के साथ, हम भी सीखा है कि तंत्र है कि लोग भाग लेंगे मौजूद हैं. इसके अलावा, वहाँ मध्यस्थता की जरूरत भी सामग्री के लिए एक की जरूरत है. दोनों के साथ ही सामग्री के प्रसार के निर्माण रचनात्मकता के लिए प्रोत्साहन प्रदान करता है.

मैं टास्क घड़ी पहले उल्लेख किया है और आरोप लगाया कि दूसरों के काम के साथ मुठभेड़ में व्यक्तिगत कर्मचारी प्रभावित है. इस संदर्भ में, मैं भी इस सामाजिक बैठक से मनोवैज्ञानिक उपचार में एक रचनात्मक प्रक्रिया की कल्पना.
चाहे वहाँ दूसरों के अस्तित्व और व्यवहार की एक स्वीकृति है, तो व्यक्ति खुद से संबंधित हैं. 'करके सीखने' और 'आजीवन सीखने' जैसे ध्येय के साथ रचनात्मकता अल्फा ओमेगा है. यही कारण है कि मुझे लगता है कि कार्यालय डिजाइन भी सीखने और सीखने की प्रक्रिया का समर्थन करना चाहिए. 1800 में खेतों में भी, वहाँ बुद्धिमान लोग हैं जो कुछ दूसरों की कोशिश की है किया गया है नहीं है.

संबंधन
पहले भाग में , मैं लिखना कि कार्यालय जगह मैं एक सप्ताह के पाठ्यक्रम में ज्यादातर रहते है. कार्यालय के उपकरण इतना मैं और निजी का सवाल है. जेस्पर बो जेन्सेन का उल्लेख है कि भविष्य में हम "करने के लिए अपने खुद के निजी अंतरिक्ष बनाने के लिए हमारे जीवन के सभी flotsam के साथ काम के रूप में हम हमारे आसपास होता है, के साथ करने का अवसर होगा: फोटो, महत्वपूर्ण वस्तुओं, अपने कार्यालय सामग्री, आदि. "

यदि सब कुछ सुविधा अलग रिक्त स्थान, सीखने और मोबाइल उपकरणों, इसलिए हम भूल सबसे महत्वपूर्ण में समाप्त होता है. खुद को अर्थात्. मैं घर पर लग रहा है लगता है कि मैं हैं मैं कहाँ हूँ जाएगा. अलगाव विरोध करते हुए अधिक बीमार दिन देता है लगता है और शायद भी अपने जीवन में या कि जुटना की कमी का परिणाम देगा मैं छोड़ने या पाने के समाप्त हुई. लेकिन जहां अपने आप के लिए एक घर, सहकर्मियों के साथ एक आरामदायक कमरे और पेशेवर वर्कस्टेशन जहां दोनों परिचित और अजीब लोगों पर आ बनाने के बीच की रेखा है?
पर निर्भर करता है कि आप एक व्यक्ति या एक खुला कार्यालय में काम करने और अपने कार्यस्थल में आदर्श के आधार पर वहाँ शायद करने के लिए कैसे सीमा तैयार किया जाना चाहिए अलग अलग जवाब दिया जाएगा. लेकिन मेरा मुद्दा यह है कि मानकीकृत, अनाम फर्नीचर के साथ कार्यालय डिजाइन व्यक्ति की मदद नहीं करने के लिए खुद को अभिव्यक्त करता है. छापों और अभिव्यक्ति के माध्यम से परिभाषित करने और अपने आप को समझते हैं. यह दोनों ही अकादमिक और सामाजिक रूप से लागू होता है. लेकिन अगर मैं कोई छाप प्राप्त या व्यक्त करने के लिए कि मैं कौन हूँ स्थान है, मैं अपनेपन की भावना कैसे महसूस करना चाहिए? मैं खुद को कैसे आनंद ले सकता है?
उदाहरण के लिए, एक उद्यम के लिए दो नए कर्मचारी को अपनी मेज, अलमारियों और बुलेटिन बोर्ड छत या कुछ और जहां शारीरिक करने के लिए अपने और अपने काम को आगे दिखाने की जगह नहीं है के रूप में "दीवार" चुन चुन सकते हैं. यह महंगा हो सकता है और समाधान की कड़ी है कि मजदूरी बढ़ शायद एक अच्छा विचार हो सकता है. के लिए मुझे संदेह है कि उसके कर्मचारी वर्कस्टेशन विशेष के बारे में विचारों को समर्पित है. "मैं डिफ़ॉल्ट डेस्कटॉप के साथ ठीक हूँ - कंपनी अपनी उत्पादकता में वृद्धि होगी, वे भुगतान करना होगा" कर्मचारी शायद कहेंगे. और फर्नीचर के प्रतिस्थापन कंपनी के लिए एक सस्ते चक्कर नहीं है.
मुझे कोई संदेह नहीं है कि लोगों को खुद अपने दैनिक जीवन के अन्यथा सुरक्षित तरीके से की परवाह किए बिना खुलासा करना चाहते हैं. यह कोई है जो यह पहली बनाता है और कारोबार और कंपनियों की संस्कृतियों के मानकों को चुनौती के बारे में है. अन्यथा, भावी व्यक्तियों से रहित कार्यालयों, और भी अधिक की तुलना में आज इतने पर.

एंटी समाप्ति
मेरे लिए बड़ा सवाल है

कार्यालय बढ़ावा रचनात्मकता कैसे डिजाइन कर सकते हैं सीखने के चारों ओर प्राकृतिक प्रक्रियाओं का समर्थन है और यह सुनिश्चित करें कि कर्मचारियों को लगता है कि वे अपनी शारीरिक कार्यस्थल की भावना है?

मैं उपरोक्त सवाल का जवाब नहीं दिया. लेकिन मैं और भी इसे करने के महत्व से वाकिफ हो गए हैं.

परिचय
मेरा डेस्क दोनों जगह है जहाँ मैं करने के लिए प्रदर्शन और कंपनी के लाभ अधिकतमकरण और जगह मैं इस सप्ताह के दौरान सबसे अधिक समय बिताने का मेरा जीवन देने की जरूरत है. इसलिए मैं एक घर पर महसूस की जरूरत है और एक प्रयास कर सकता है. और इसलिए, मैं हैरान हूँ कि कार्यालय लेआउट 1920 के बाद से नहीं बदला है?

हालांकि कई कर्मचारियों को एक ज्ञानवान समाज में रहते हैं, ताकि काम की धारणा है और कार्यस्थल औद्योगिक समाज के रूप में ही रहता है. उत्तेजना प्रेरणा और सहयोगी शिक्षण, ज्ञान के बारे में बात करने के बजाय, तो एक उत्पाद के निर्माण पर काम कर रहा है के लिए प्रभावी होगा और बाधाओं को खत्म करने के लिए यह श्रमिकों के लिए आसान बनाते हैं.

कार्य पर्यावरण प्राधिकरण एक नाजुक और खूबसूरत मिशन, जिसमें लिखा गया है:

"कार्य पर्यावरण प्राधिकरण एक सुरक्षित, स्वस्थ और उत्तेजक काम पर्यावरण के लिए योगदान देता"

और वे प्रमुख व्यावसायिक स्वास्थ्य समस्याओं पर ध्यान केंद्रित करके ऐसा करते हैं. बहुत साफ. अंग - भंग और मौत में जिसके परिणामस्वरूप दुर्घटनाओं के लिए पिछले सुनना चाहिए. "स्वस्थ" और "विकास" काम वातावरण मेरे विचार में, अन्य मनोवैज्ञानिक और दार्शनिक पहलुओं. लिए उदाहरण के लिए. यह प्रासंगिक है पूछने के लिए क्या यह बेहतर कर्मचारी बन जाता है.

कार्यक्षमता के बारे में केवल कार्यालय सजावट हेन्डलर?
जब काम के माहौल बोल रहा है, इसलिए ध्यान केंद्रित इनडोर शोर और तापमान जैसे माहौल है. यह भी ergonomics के बारे में और सही कुर्सी होने के बारे में हो सकता है और दोहरावदार तनाव चोट के लिए ध्यान देना. और फिर वहाँ "मानसिक स्वास्थ्य" है, जो अच्छी तरह से किया जा रहा, बदमाशी और तनाव की चिंताओं के प्रमुख विषयों के नाम है.

कार्यालयों का एक अच्छा इंटीरियर डिजाइन कई प्रयोजनों की सेवा लिखते हैं, कार्यालय बार अपनी वेबसाइट पर, उनका कहना है: ". और सबसे पहले, डिजाइन, संचालन समर्थन और सहयोग पर काम पर जा रहा है, जबकि खाते में पर्यावरण काम ले रही है." और फिर वे लेआउट के लिए व्यावहारिक प्रस्तावों का एक नंबर होगा. इस की मेरी व्याख्या है कि कारोबार के लिए मुख्य उद्देश्य यह है कि कर्मचारी चीजें तेजी से और अधिक कुशलता से बनाता है.

लेकिन यह केवल कार्यक्षमता के बारे में जाना चाहिए? क्या मैं करने के लिए बारी के लिए स्वास्थ्य केन्द्र के लिए , श्रम निरीक्षणालय या पट्टी कार्यालय जैसी निजी सलाहकार कंपनियों, इसलिए दक्षता, सुरक्षा और केवल बारे में बात की कार्यक्षमता है.
विधानसभा लाइन काम के साथ एक औद्योगिक समाज में दृष्टिकोण है उपयोगी. लेकिन जानकारी और खामोशी के साथ ही स्पष्ट ज्ञान के साथ काम करने में, अधिक फैलाना, अशांत और जटिल कार्यप्रवाह के बारे में प्रश्न.

विरोध
वहाँ कैसे दो लोगों को एक काम सबसे अच्छा हल करने में बड़े मतभेद हो सकते हैं, और क्या रिश्ता है कि व्यक्ति के लिए सबसे इष्टतम काम करने की स्थिति देता है.

पेशेवर
अपने कार्यालय अपने घर नहीं है. अभी तक वहाँ एक के लिए खुद को ऐसी जगह है जहां आप काम में पेशेवर या व्यक्तिगत रूप से जाँच करने की आवश्यकता हो सकती है. एक तरफ एक पहचानने सुरक्षा कारक है और दूसरी बात यह बेजान और अनाम कर्मचारी अपने काम के लिए दृष्टिकोण पर बंद रगड़ना जा सकता है. वहाँ इसलिए एक तरह से पेशेवर और घरेलू बीच सही संतुलन मिल की जरूरत है.

शब्दाडंबर
एक तरफ, हर विफलता के कारण और उत्पादकता के लिए ज्ञान कार्यकर्ताओं नाली कहा जाता है.

"हर बज फोन, त्वरित संदेश, चमकती ईमेल अनुस्मारक, चिपचिपा नोट्स और फ़ोन संदेशों और छोटी knacks और ज्ञापन दीवार पर तैनात बरबाद कागजात के तीरों - hver ये बातें तुम धीमा, अपना समय और ऊर्जा बर्बाद, और आपको तनाव से बाहर ".

से उद्धरण: http://cheerfulliving.com/2008/12/10-steps-to-a-zen-like-working-environment/

दूसरी ओर, जानकारी और मनुष्यों के साथ सामाजिक संपर्क खुशी और रचनात्मकता का एक स्रोत के साथ निरंतर संपर्क. मैं तर्क होता है कि जटिल संबंधों को और फिल्टर करने की क्षमता से निपटने आज काम कर जीवन में एक आवश्यक क्षमता है.

डॉ एक अच्छा विषय "भविष्य के कार्य" किया गया है. धारा 2 , मैं ऊपर समस्या के संबंध में बहुत रुचि के साथ देखा है.

संगठनात्मक फार्म
वेबसाइट fremtidenskontor.dk वे लिखते हैं कि वास्तुकला संगठन का समर्थन करने के लिए काम करने की प्रक्रिया में संघर्ष से बचना चाहिए.

"यह, उदाहरण के लिए कर सकते हैं. हो सकता है यदि फर्म के संगठनात्मक फार्म और प्रौद्योगिकी सहयोग और ज्ञान बांटने के उच्च स्तर पर आधारित है, जबकि शारीरिक सेलुलर कार्यालयों के साथ बनाया गया है. यह लचीलापन और गतिशीलता के लिए एक अच्छा ज्ञान बांटने बनाने के लिए आवश्यक प्राप्त करने के साथ समस्याओं के कारण होगा.

विपरीत भी अक्सर एक समस्या है. अगर कंपनी के मूल रूप से व्यक्तिगत काम मूल्यों और भी खुले योजना कार्यालय है, सजावट कर्मचारियों के बीच असंतोष पैदा करते हैं. वे स्वाभाविक रूप से सहयोग और ज्ञान बांटने, अर्थात् के लिए बेहतर अवसर के मूल्य देखेंगे नहीं करते. महसूस शोर और निगरानी द्वारा plagued. "

से उद्धरण http://www.fremtidenskontor.dk/Mennesker/Organisationsformer/Organisationsform_og_indretning.aspx

काम की धारणा में परिवर्तन
ईवा Bjerrum, जो आरहूस विश्वविद्यालय में "काम करने के नए तरीके" शोध कार्य धारणाओं को बदलने के लिए कहता है. एक विज्ञापन एजेंसी के एक अध्ययन में, एक आईटी कंपनी और एक कानूनी फर्म अनौपचारिक बैठकों, ईमेल, फोन और सहयोगियों के बीच बातचीत 'असली काम "का हिस्सा नहीं है थे. असली काम विसर्जन और व्यक्तिगत कार्यों के बारे में था. ईवा Bjerrum के अनुसार, यह एक आदत है कि औद्योगिक समाज में, जहां ध्यान केंद्रित उत्पाद पर है से खत्म किया जबकि अनियोजित जरूरी नहीं कि काम के रूप में माना जा रहा है.

ईवा Bjerrum कई अच्छे विचार है, जो मुझे लगता है कि उल्लेख करना प्रासंगिक है बना दिया है. एक में मुद्रा प्रबंधन हैंडबुक में लेख , वह अन्य बातों के अलावा लिखते हैं, कि कार्यस्थल अब कोई जगह नहीं है.
विभागों के पार टीमों में काम कार्यक्षेत्र में विभिन्न लचीलेपन की आवश्यकता है. एक ही परियोजना उन्मुख काम करते हैं और कुछ के लिए, शायद अब तक के रूप में और अधिक कार्य के आधार पर प्रबंधकों के लिए है.
लेख में, वह नोटिस कि डेटा और आईटी के माध्यम से एकत्रित जानकारी ज्ञान नहीं है. ज्ञान लोगों के बारे में है. इसके बारे में एक उपकरण के रूप में शारीरिक अंतरिक्ष साझा करने के लिए और शर्तों के लिहाज से बना है. खुलापन और इंटीरियर डिजाइन में पारदर्शिता और फर्नीचर के कर्मचारियों की भागीदारी और बातचीत का समर्थन करता है.
ईवा Bjerrum नोटों कि सेलुलर कार्यालय विसर्जन का समर्थन करता है, जबकि खुले अंतरिक्ष बातचीत बनाता है. वह इसलिए पता चलता है कि कार्यालय लेआउट गतिविधि आधारित होगा. अपने समय में से आधे अभी भी है, अन्यथा रूप में मैं शुरू में इस विषय के बारे में बात कर के लिए प्रेरणा के रूप में उद्धृत नहीं की मेज पर. वहाँ दोनों आंतरिक और बाह्य, बैठकों और अनौपचारिक रूप में भी औपचारिक बातचीत, सिर्फ एक मेज पर के अलावा अन्य स्थानों में सब हो रहा है.

लेख में, वह भी गतिविधि आधारित काम के लिए DEGWs मॉडल reproduced. यह चित्रमय उदाहरण मैं से एक प्रस्तुति (बिक्री) में पाए जाने के लिए कुछ मामलों में समान है " IFMA की उपयोगिता परिषद . " आम है कि काम के विभिन्न प्रकार के विभिन्न स्थानों पर प्रदर्शन किया.

अंत

यह उत्कृष्ट है और बहुमूल्य विचार है. लेकिन DEGWs मॉडल के लिए मानव मनोविज्ञान के खाते में लेने की जरूरत है और कोई भावना शामिल है. उदाहरण के लिए. मैं यह देखना है कि लोग महसूस कर सकता हूँ कि वे एक जगह "से संबंधित" मुश्किल लगता है?
इसके अलावा, मैं अब भी लगता जोर कार्यक्षमता पर है और प्रदर्शन में अभी भी वही है जो औद्योगिक समाज में फिट बैठता है के समान है.
लेकिन दूसरी ओर, से सजावट के लिए सिर्फ अच्छे विचारों को अधिक से अधिक ऊपर Allbusiness.com जो पहली कड़ी था मैं गूगल के माध्यम से मिला. यहाँ 1 विचारों) हैं रंग दीवारों, 2) दीवारों पर कला फांसी. ) 3 हरे पौधों जगह है, और) 4 चयन रूढ़िवादी और "रिक्त" फर्नीचर नहीं है.

भाग 1 के लिए ध्यान केंद्रित करने के लिए उत्साहित क्षेत्रों जब हम बात करते हैं और कार्यालय के डिजाइन और काम के माहौल लगता रूपरेखा तैयार किया गया है. यह मेरे लिए एक अनुवर्ती लिखने इरादा है ( भाग 2 ), जहाँ मैं पर ध्यान केंद्रित कार्यालय फर्नीचर क्या आज भी रुचि रखते हैं चाहिए.