उत्तर: कार्य

यिर्मयाह Owyang लिखते हैं कि

"ब्रांड और उत्पादों के बारे में रुख सामाजिक मीडिया के विकास के साथ एक नया आयाम तक पहुँच चुके हैं. बातचीत के साथ या आपकी उपस्थिति के बिना हो रहा है. तुम अब कोई बातचीत पर नियंत्रण है. सकारात्मक अनुभवों फैल अधिक और कुछ नकारात्मक के हजारों की सैकड़ों करने के लिए फैल सकता है. लेकिन यह सब कुछ से दूर है. "

चुनौती है कि घुसपैठ और इस में व्यवस्थित होना सीखना किया जा रहा बिना शामिल करने के लिए. अपने ग्राहकों को वे कहाँ हैं से बात करें. यह सामाजिक भागीदारी के लिए पहला कदम है. लेकिन यह है कि अपने ग्राहकों उनके साथ संवाद करने के लिए बात करने से स्थानांतरित करने के बारे में है.

नीचे मैं कैसे आप अपने ग्राहकों को सुन सकते हैं 8 दृष्टिकोण सूची चाहते हैं:

आपके पास कोई लक्ष्य

आपकी कंपनी ग्राहकों को सुनता है, लेकिन इसके साथ कोई अंतिम लक्ष्य है और कुछ का उपयोग करने के लिए नई जानकारी नहीं है सीधे.
आत्म चेतना की एक डिग्री है, लेकिन जानकारी नहीं है, यह काफी बेकार है.

अब के लिए इस रणनीति, यह करने के लिए गूगल सचेतक और फ़ीड रीडर का पालन करने के लिए जैसे उपकरणों का उपयोग करने के लिए पर्याप्त होगा.

आप आग प्रचार पर आँकड़े रखना

उसी तरह के रूप में कंपनियों को पारंपरिक मीडिया में "प्रेस की कतरनों" के माध्यम से अपने कवरेज का पालन करें ताकि आप सामाजिक मीडिया के लिए एक ही दृष्टिकोण का उपयोग करें. तुम्हें पता है, तथापि, इस पर आगे कोई कार्रवाई की जाती है.
आत्म - चेतना की मात्रा पर आँकड़े रखने की वृद्धि हुई है, लेकिन गहराई और बातचीत की रागिनी का विश्लेषण और नहीं संभावनाओं आप या समझ में नहीं उपयोग कर सकते हैं.

वहाँ विभिन्न उत्पाद या ब्रांड के नाम पर नज़र रखने के उपकरण हैं. Yext, कांति से 6 Buzzmetrics और उदाहरण के लिए,. डॉव जोन्स सेवाएं प्रदान करता है और आप चुनना चाहिए आप व्यापार के जो भी प्रकार का प्रतिनिधित्व करते हैं.

अवसर और जोखिम की पहचान

एक और अधिक सक्रिय प्रक्रिया के बारे में बातचीत है कि खतरे का संकेत है या अच्छा विकल्प की पहचान कर सकते हैं की तलाश है.
यह आपकी कंपनी के लिए समस्या से पहले असंतुष्ट ग्राहकों के आसपास जोखिम को कम से कम बढ़ा और प्रसार करने का अवसर दे देंगे.
यह आवश्यक है के लिए सक्रिय रूप से बातचीत की तलाश के लिए और संगठन के भीतर ज्ञान साझा करने के लिए सुनिश्चित कर लें.

आप प्रचार करने के लिए दक्षता में सुधार

नामों की संख्या ऊपर भी हो सकता है - विपणन अभियानों को आम तौर पर जोखिम, क्लिकों, और के पूरा होने के बाद मापा जाता है. लेकिन यदि आप अभियान और / प्रतिक्रिया बातचीत के एक दैनिक विश्लेषण के दौरान चुनाव सेट, यह संभव हो सकता है के पास वास्तविक समय में विपणन अभियानों की प्रभावशीलता का अनुकूलन.
अनुकूलन संदेश है कि काम करता है और अधिक मृत धब्बे छोड़ने को मजबूत बनाने के माध्यम से किया जा सकता है.
उपकरण है कि प्रतिक्रियाओं, गतिविधियों, और विपणन की ओर रुख को संभालने के लिए और उपकरण है कि यह संभव करने के लिए तत्काल बदलने के लिए बनाने के साथ पर हाथ हो सकता है का उपयोग करें. Omniture Gemius, और Google Analytics आप के लिए प्रासंगिक उपकरण हो सकता है.

आप ग्राहक संतुष्टि को मापने के

अपने नियमित रूप से ग्राहक संतुष्टि सर्वेक्षण के अलावा, यह संभव है वास्तविक समय में स्थिति को मापने, जबकि ग्राहकों उपयोगकर्ताओं / शामिल हैं.
माप के दौरान संतोष की पहचान के लिए अनुमति देते हैं. यह कदम है कि समग्र संतुष्टि बढ़ाने के लिए सुधार किया जा सकता है की पहचान कर सकते हैं.
उपकरण Sysomos या वापस प्रकार हो सकता है. लेकिन शायद यह भी आवश्यक है फोकस समूहों को व्यापक.

आप ग्राहकों के अनुरोधों का जवाब

जहाजों के लिए जहां एक मछली है. आप का जवाब जब उपयोगकर्ता कंपनी को संदर्भित करता है. चहचहाना पर, आप पूछ कि क्या कंपनी अगर आप नकारात्मक चहचहाना दर्ज कर लिया है कुछ भी कर सकते हैं एक बातचीत शुरू.
ग्राहकों को अपने ब्रांड के बारे में अधिक से अधिक संतुष्टि महसूस कर सकते हैं, लेकिन यह उन्हें एक ही समय है कि यह चिल्लाना करने के लिए ध्यान में मदद करता है सिखाता है.
इस स्तर पर काम एक टीम है कि सशक्त है, प्रशिक्षित और घड़ी के आसपास पूछताछ का जवाब तैयार की आवश्यकता है - अगर केवल सामान्य काम के घंटे में.

अपने ग्राहकों की समझ में सुधार

शास्त्रीय बाजार के विकास के द्वारा, तो आप इन पर सामाजिक जानकारी जोड़कर अपनी कंपनी के ग्राहक प्रोफाइल में सुधार.
यह न केवल एक नियमित रूप से सेवा प्रदान करने के लिए अनुमति देता है, लेकिन उन्हें एक अमीर अनुभव देने के कंपनी के साथ संपर्क के ग्राहक के बिंदु की परवाह किए बिना.
यह तेजी से नए सामाजिक ग्राहक संबंध प्रबंधन प्रणाली है, जो उनके ऑनलाइन व्यवहार, उपस्थिति, और वरीयताओं के साथ ग्राहक या उपयोगकर्ता जोड़ता है विकसित करता है. अपने प्रदाता से बात करें और बाहर क्या वे अपनी आवश्यकताओं के संबंध में की पेशकश कर सकते हैं.

आप सक्रिय हैं, अपने ग्राहकों की आशंका

पिछले व्यवहार पैटर्न के ज्ञान का उपयोग करके अपने व्यापार के लिए सक्षम बनाता है सही स्थानों में सही उत्पन्न संसाधनों का उपयोग. यह जानना महत्वपूर्ण है कि अपने ग्राहकों को क्या कहना चाहते हैं और कैसे वे प्रतिक्रिया इससे पहले कि वे इसे करते हैं.
तलाशें और उन्हें शोषण से पहले अपने प्रतिस्पर्धियों पानी में लहरों कर रहे हैं. या सब होता है - या समस्याओं को हल करने के लिए इससे पहले कि वे बड़े हो जाना सुनिश्चित कर लें.
एक शक्तिशाली उपकरण है एक ग्राहक डेटाबेस है कि एक भविष्य कहनेवाला तत्व, के रूप में के रूप में अच्छी तरह से एक टीम है कि ग्राहकों को बाहर तक पहुँचने से पहले त्रुटियों हो सकता है हो सकता है. मैं तुरंत इस तरह के एक उपकरण के लिए नहीं पता है, लेकिन अपनी सीआरएम प्रणाली के प्रदाता के लिए बात करते हैं.

बंद

मुझे आशा है कि यह स्पष्ट है कि अलग अलग दृष्टिकोण तार्किक क्रम में सबसे पहले है में सूचीबद्ध हैं सरल और कम से कम संसाधन गहन और अंतिम सबसे उन्नत और संसाधन लेने वाली. यह भी मानसिकता और किस स्तर पर कंपनी के भाग के एक सवाल है.

जब एक दृष्टिकोण सीखा है, अगले कठिन और बड़ा हो सकता है, लेकिन सौंदर्य पाठ्यक्रम की है कि तुम क्या सीखा है आप अगले कदम पर काबू पाने में मदद मिलेगी.
नई वास्तविकता को स्वीकार और भारी करने के लिए धीमी प्रतियोगियों के ऊपर एक संवेदनशील प्रतिस्पर्धात्मक लाभ बनाने के अवसर स्वीकार करते हैं. आप वार्तालाप क्या आपकी कंपनी अपने ग्राहकों की जरूरत है, व्यवहार, और प्राथमिकताओं के बारे में पता चल जाएगा पर विचार करने के लिए तैयार हो. और बस के रूप में अपने ब्रांड छवि और सामाजिक मीडिया के क्षेत्र में उत्पादों के लिए महत्वपूर्ण है.

स्रोत: यिर्मयाह Owyang http://www.web-strategist.com/blog/

पिछले दो पदों में मैं एक छोटे से अधिक व्यापार की स्थिति और सामाजिक मीडिया में अवसरों के लिए परिचयात्मक लिखा है. और मैं चाहूँगा शैली जारी रखने के लिए.

मैं पिछले ब्लॉग पोस्ट में लिखा है कि एक महत्वपूर्ण बात करने के लिए उपयोगकर्ताओं को स्वयं बनाने और सामग्री साझा करने के लिए है. अपनी भूमिका के लिए एक तरीका है कि रचनात्मक, मुक्त, विशाल मज़ा, [अपने मूल्यों डालने आदि, में यह सुविधा है

भूमिकाओं की आंतरिक विभाजन

आपके व्यापार के आधार पर यह समझ में आता है विपणन के समन्वय के लिए जगह है. यह अक्सर है जहाँ आप संसाधनों है कि आपकी कंपनी की ब्रांड, डिजाइन मार्गनिर्देश, हाल ही में और भविष्य के घटनाक्रम के साथ परिचित हैं लगता है. और फिर विपणन में अपने कर्मचारियों को अक्सर एक संचार पृष्ठभूमि.

लेकिन अगर यह असली ताकत है, तो आप प्रत्येक उत्पादों (मुख्य) के लिए जिम्मेदार व्यक्तियों को शामिल करना चाहिए. इसके अलावा आईटी और ग्राहक सेवा की तरह अगर वहाँ योग्य लोगों के लिए सामाजिक मीडिया में काम कर रहे हैं. प्रबंधन और मानव संसाधन भी अच्छा काम करने के साथ है, के बाद से वे संबंध में अपने स्वयं के हितों के लिए बाहर आते हैं और कंपनी है, जो एक अर्थ में आपके उपयोगकर्ताओं के कुछ हिस्सों के लिए भी प्रासंगिक है का प्रतिनिधित्व कर सकते हैं. यह भर्ती नीति और विधायी मुद्दों के लिए लागू होता है.

किसी भी चलो. समन्वय इकाई एक मासिक और तदर्थ पर भागीदारों लाने अगर ज़रूरत पड़ी. वे अपने आप में एक संपादकीय हैं और एक के रूप में काम करने से लाभ होगा.

दक्षताओं और सलाह

जब एक संगठन या व्यक्ति के उत्पादों की जिम्मेदारी के आरोप में कंपनी की ओर से सामाजिक मीडिया में भाग लेने वाले व्यक्ति, यह संभव हो सकता है उसके लिए एक फर्क करने के लिए होगा. अन्य गुण हो सकता है कि व्यक्ति के अनुकूल, ध्यान, दोस्ताना, पेशेवर, और अगर अपने संचार और व्यवहार में व्यक्तिगत होने की क्षमता संभव है. इस मामले में यह व्यक्ति में एक चेहरा बनाता है और यह बहुत अधिक मज़ा किसी से बात करने से एक लोगो के लिए बात करने के लिए है.

एक और अच्छी टिप है कि आप जब तुम गुस्से में या नाराजगी नहीं लिखना चाहिए. दोस्ताना और मददगार. इंटरनेट पर निशान फिर दूर करना आसान नहीं है. और अधिक महत्वपूर्ण बात है, तो वेब पर व्यवहार के लिए नियम हैं सिर्फ व्यापार और उपभोक्ताओं के लिए नहीं है. व्यक्तिगत उपभोक्ताओं को बेवकूफ, अभिमानी और स्वच्छंद हो उठा सकते हैं. व्यापार पेशेवर, पारदर्शी और विश्वसनीय होना चाहिए. यह अनुचित, लेकिन ध्वनि मई के रूप में आप एक कंपनी से अधिक की उम्मीद है. बदले में आप का आनंद सकता है कि एक ग्राहक शिकायत मतलब यह नहीं है कि ग्राहकों के बाकी तुम जा. बल्कि, वे आसानी से समझ कर सकते हैं अगर यह प्रश्न में ग्राहक है, वहाँ के साथ कुछ गड़बड़ है.

के लिए आप सही है, तो आपकी कंपनी के इतना बड़ा प्रभाव है अगर आप नियम है कि कारोबार के लिए लागू होते हैं के साथ पालन कर सकते हैं.
अंत में, यह एक अच्छा विचार है कि बातचीत में विशिष्ट हो. अपने वास्तविक समस्या के साथ सौदा. प्रत्येक समस्या का विस्तार. गर्म हवा और सामाजिक मीडिया में दंडनीय बेईमानी.

ड्यूटीज़

ड्यूटी के लिए दूसरों को सुनने सामग्री, दूसरों के कुल 'और अपने सामग्री और प्रासंगिक और नई सामग्री प्रकाशित है. यह बहुत बुनियादी है. लेकिन अगर आप सुनने के लिए असफल हो, तो आप बातचीत का हिस्सा नहीं हो सकता है, तो आप दूसरों के साथ एक समान स्तर पर बातचीत में संलग्न करने में सक्षम नहीं हो सकता है, बल्कि दूर होगा और अग्रिम में संबंध कमजोर. एकत्रीकरण आपके सॉर्ट और तुम्हें क्या लगता है कि महत्वपूर्ण है पर प्रकाश डाला है. यह भी सामग्री है कि आपको लगता है कि सकारात्मक योगदान देता है को प्रभावित करने के अपने तरीके है. इसके अलावा, प्रेस विज्ञप्ति सामाजिक मीडिया में खराब काम करते हैं. बंदूक में कई शॉट्स, व्यक्तिगत उपयोगकर्ता से सीधे बात और, यदि आवश्यक, उपयोगकर्ता के क्षेत्रों में साझा कहानियाँ. क्रम में संवाद बनाने लिखें. जब तक लोग आप के बारे में बात करते हैं, तो वे लगता है कि आप और संभावना है कि कहानी फैलता उपस्थित रहेंगे.

इसके अलावा वहाँ नए ज्ञान और शेयर क्या आप उपयोगकर्ताओं के बारे में सीख सकते हैं इकट्ठा समर्थन दस्तावेज, सांख्यिकीय विश्लेषण, आंतरिक संचार के साथ जुड़े कार्यों के एक नंबर रहे हैं.

अन्य लोगों के?

जब एक कंपनी सामाजिक मीडिया में अपनी भागीदारी के लिए एक रणनीति डालता है, और कुंजी कर्मियों के इस तरह के रूप में वर्णित काम करने के लिए भी शामिल है. ऊपर, यह भी अच्छा करने के लिए जो शामिल नहीं कर रहे हैं अन्य कर्मचारियों का ख्याल रखना भावना प्रदान करता है.

मैं उन्हें अपनी शर्तों और अपने प्लेटफार्मों पर भाग लेने का अवसर देने की सिफारिश करेंगे. उन्हें अच्छा अभ्यास पर सबक प्रस्ताव का उपयोग करने के लिए, उन्हें स्वयं को मदद दे, और यह सुनिश्चित वहाँ जोखिम के एक निश्चित राशि समग्र योजना में एम्बेडेड है. कर्मचारियों निषेध भाग नहीं लिया.
एक सामाजिक मीडिया नीति है कि एक से अधिक पृष्ठ पर कब्जा नहीं करता है बनाएँ. यहाँ शायद का संदर्भ लें. वर्तमान नियमों के सामान्य में कंपनी के आसपास व्यवहार की कंपनी में. और अन्यथा विश्वास है कि अपने कर्मचारियों के शिष्टाचार है है. वे अपने मालिक के बाहर स्थानीय समाचार पत्र में नहीं hang'm?

यह हर किसी के होठों पर है. कार्यकारी संक्रमण, अपने पेशेवर पत्रिकाओं, सुबह अखबारों में और टीवी पर मैथुनिक अंग सहयोगियों के बीच में, हम सुझाव, चहचहाना, यूट्यूब, खुलापन, बातचीत, वायरल विपणन, कौशल की कमी, जोखिम प्रबंधन, काम के घंटे के दौरान सेवाओं के उपयोग पर रोक लगाने और इतने पर के बारे में सुना है.

बाजार पिछले तीन वर्षों में विस्फोट किया है, जहां लगभग सभी इंटरनेट पर जीवन का स्पष्ट निशान छोड़ देता है. व्यक्तिगत उपयोगकर्ताओं के व्यवहार के बीच एक भेद शायद ही कभी हो सकता है जमीन से इस कदम को ठीक है और बहुत अच्छा है.

और अब है कि उपयोगकर्ताओं Facebook और यूट्यूब की तरह खुद को बना दिया है, तो फर्मों का पालन करें. विचार करने के लिए मछली जहां मछली रहे हैं. कैसे आपकी कंपनी व्यावहारिक रूप से सामाजिक मीडिया पर आरंभ करने पर कई मार्गदर्शन कर रहे हैं. और वहाँ भी लोग हैं जो अपनी आजीविका बना दिया है कंपनियों की मदद "अनुकूलन" उपस्थिति के एक नंबर रहे हैं.

यह आसान से दूर, बहुत गर्म हवा भी अधिक राय और विचारों. और फिर इसे सभी नए और रोमांचक है. और यह निश्चित है कि यह गलत है है, लेकिन यह अच्छा होगा अगर इन आकार और स्थिरता में कम से कम किया जा सकता है.

पिछले तीन वर्षों में 100 से अधिक के साथ अध्ययन ब्लॉगों और सामाजिक मीडिया और इंटरनेट पर आम तौर पर. यह उद्योग में कुछ दूसरों के रूप में के रूप में ज्यादा समय नहीं है, लेकिन यह लंबे समय पर्याप्त है कुंजी इंटरनेट पर कॉर्पोरेट व्यवहार के बारे में (भाग) निष्कर्ष संक्षेप.


सामाजिक मीडिया पर होने के लिए आधार

संवाद

निजी क्षेत्र में क्या आप आमतौर पर सामाजिक मीडिया करते हैं? आप पढ़ते हैं, शेयर ज्ञान और टिप्पणियाँ, संदेश, या भी खेल के माध्यम से दोस्तों के साथ बात करते हैं. मान्यताओं के तहत यह है कि हम, के रूप में कारोबार सेवाओं पर कार्य करना चाहिए. मध्यम प्रिंट और टीवी के अलावा अन्य कुछ हो सकता है. और इसलिए मीडिया के उपयोगकर्ता की उम्मीद है, कि हम इन अवसरों का उपयोग. यहाँ कुंजी भागों में से एक है कि संचार भी अन्य रास्ता जाता है: एक सामाजिक मीडिया पर आपकी कंपनी एक नया, पारंपरिक विपणन चैनल नहीं पड़ा है. आप उम्मीद करनी चाहिए कि यह उपयोगकर्ता के लिए जो तुमसे कुछ कहना है.

दीर्घकालिक प्रतिबद्धता

आप एक वायरल हिट पाने के लिए भाग्यशाली हो सकता है, अपने ब्रांड को एक अविश्वसनीय रूप से कम समय में हर जगह जाना हो सकता है. लेकिन यह नहीं होना चाहिए कि क्या आप अपनी रणनीति पर निर्माण. इसके बारे में लंबे समय में खुद को समर्पित है. एक आधार है कि यह सुनिश्चित करता है कि आप अपने व्यापार के लिए दोनों अच्छे और कम अच्छा समय संभाल कर सकते हैं का निर्माण.

ईमानदारी

यह ही देता है. और यह नहीं है क्योंकि मैं कंपनियों को एकमुश्त झूठ बोल की उम्मीद है. लेकिन वे करते हैं. झूठ के साथ समस्या यह है कि वे अक्सर पता चला रहे हैं. और वहाँ एक लंबे समय तक बेरोजगार व्यक्ति जो गलत तरीके से इलाज लगता है, या एक असाधारण समर्पित है, जो खुद को सच्चाई तक पहुँचने के सिर में सेट है, तो इसे बाहर आता है. वेब नेटवर्क पर अदृश्य है और विशाल हो सकता है एक बार कहानी मित्रों के मित्रों, दोस्तों के बीच फैल सकता है.

पारदर्शिता

इसलिए आप अपने आप को और अपने हितों को लागू करना चाहिए. अधिक है कि या छिपा है छुपा, अविश्वास और प्रकटीकरण के लिए इच्छा के लिए और अधिक कारण. पत्रकारों के बीच न केवल लेकिन निश्चित रूप से भी अलग - अलग नागरिक के लिए.
बदले में, तुम वफादारी जीतने के लिए, अपने उत्पादों के लिए अपनी विश्वसनीयता में वृद्धि कर सकते हैं और अपने ब्रांड के चारों ओर एक लंबे समय से स्थायी मूल्य बनाएँ. और ठीक इस समय में अपनी स्थिति मजबूत है जब आप इसे ज़रूरत है. उदाहरण के लिए. यदि आप अनुचित या उचित सामाजिक या पारंपरिक मीडिया में तूफान में आता है.

गंभीर ब्याज

जा मौजूद है और अपने आप को कुछ देना. आप सूचना के एक समुद्र में हो और अगर आप अपने प्रतिद्वंद्वी से अधिक प्रासंगिक हो चाहते हैं, तो आप अपने उपयोगकर्ताओं के लिए बात करनी चाहिए - सिर्फ उन्हें / उसे / में एक ब्याज के साथ या व्यक्तिगत उपयोगकर्ता. भावनाओं, तर्क, बुद्धि हास्य, सभी के लिए लोगों को पाने के तरीके हैं, लेकिन यह उनके लिए है. यदि आप ब्याज उन्हें व्यक्तिगत रूप में नहीं दिखा है, तो पता चलता है कि वे कभी नहीं जानते हो सकता है आप जो बात कर रहे हैं.


मुद्दों

सामाजिक मीडिया में उपस्थिति चिकनी से दूर है. अगर मैं मुद्दों में से कुछ, तो निम्नलिखित सात पहलुओं को संक्षेप में प्रस्तुत किया गया:

शोर

ऐसे अकल्पनीय कई लोगों को एक ही बार में बात कर रहे हैं. उसी के बारे में. कुछ अलग. महत्व विचार करने के लिए मुश्किल हो सकता है. अपने आप को कैसे आप और आपके व्यापार के लिए बाहर भीड़ से के माध्यम से अन्य बातों प्रासंगिकता के बीच में खड़े हो सकते हैं, के बारे में पता है. प्रासंगिकता के लिए शोर को इलाज के लिए और सकारात्मक ध्यान और प्रतिक्रिया देने के लिए इस्तेमाल किया जा सकता है.

शौकिया सिंड्रोम

अपने ग्राहकों को इंटरनेट के रूप में के रूप में अच्छी तरह से उपयोगकर्ताओं को शुरुआती अनुभव हो सकता है. लेकिन उनके लिए आम है कि उनके व्यवहार शौकीनी द्वारा चिह्नित है. वे तीन चरणों में आसान नामांकन के बारे में सामाजिक मीडिया कहानी खरीदा है और अन्यथा मैनुअल पढ़ने या स्थिति शायद ही कभी सेवा के बारे में पता है बिना कभी के बाद से मीडिया खर्च.

अन्य शर्तों पर दूसरे पक्ष अधिनियम पर व्यापार और पेशेवर होना चाहिए. इसलिए, वहाँ एक संभावित संघर्ष एम्बेडेड है. एक टिप करने के लिए ग्राहकों को गंभीरता से लेना होगा. यह सेरी पांचवें फुटबॉल खिलाड़ी की तरह है वह जानता है कि वह माइकल Laudrup नहीं है, लेकिन है कि वह सराहना उसके अच्छे पास या लात के लिए हो सकता है अगर वह फुटबॉल के मैदान पर वापस kicks है चाहिए.

सांस्कृतिक बदलाव

पावर प्रतिभागियों को स्थानांतरित किया है. 30 साल पहले, मीडिया के लिए जनता के बीच अपने संदेश फैलाने का मतलब है. आप और खबर मीडिया सूचना के प्रवाह, विवरण, कोण, समय और अप का पालन नियंत्रित. सामान्य में सबसे लंबे समय तक और सामाजिक मीडिया के लिए इंटरनेट यह बदल गया है के लिए पुल का निर्माण और एक डिग्री है कि पहले नहीं देखा गया है में लोगों के बीच नेटवर्क बनाने की क्षमता को बढ़ाया है. इसलिए सही एक सांस्कृतिक बदलाव की बोलती कर सकते हैं. और, दोनों पूर्व शासकों के लिए संघर्ष, साथ ही प्रतिभागियों को भी उनके newfound प्रभाव और सत्ता संभाल सीखना.

मानकों की कमी

वहाँ कोई सेट समान मानक है, और अक्सर, कंपनियों स्वयं को परिभाषित लक्ष्यों का सहारा. यदि वे कहते हैं कि अब तक करते हैं. कोई उपाय है कि परिभाषित है और नहीं उदाहरण के लिए, मान्यता प्राप्त तरीकों की स्थापना की है मतलब है. तुलनीयता प्रदान करते हैं, और अंत में, कंपनियों के खुद को क्या इन मीडिया में यथार्थवादी और सफल लक्ष्य प्रश्न पूछना चाहिए? सवाल आप हमेशा खुद को स्वतंत्र मीडिया से पूछना चाहिए, लेकिन आप इस मामले में जवाब मिलेगा, शायद ही कभी दूसरों के लिए या पिछले प्रयास में देख रहे हैं.

प्रतिभा की कमी

मैंने सुना है एक पूछ जहां वे विनोदी empathetic, समर्पित, और disarmingly, अनुभवी और कुशल संचारकों मौजूद है. और वे मौजूद हैं. चहचहाना पर, यह लंबे समय से नहीं लेने के लिए सबसे आकर्षक (उल्लेखनीय?) कौन अच्छा विचार है लगता है करता है, संचार की एक अच्छी समझ है और यह अपनी आजीविका के लिए किया हो सकता है. लेकिन यह परिवर्तन नहीं करता है प्रतिभा की राशि की अनदेखी करने के लिए है - स्थानीय और वैश्विक कंपनियों है कि सामाजिक मीडिया पर बाहर आ रहे हैं की संख्या की तुलना में.

प्रौद्योगिकीय परिवर्तन

हम अधिक से अधिक 2 साल पहले की जरूरत देखने के लिए सुझाव माइस्पेस डेनमार्क में और दुनिया भर के बाद से भी कम समय के लिए ले जा रहा है. स्मार्ट फोन का विकास इस डैनिश 2 उनके मोबाइल की आदतों में क्रांति कर रहे हैं. हम 2 साल में कहाँ?
प्रौद्योगिकीय परिवर्तन और सुधार के लिए अवसरों के तेजी से कभी नहीं किया गया है. यह एक आधार के साथ हम रहते हैं किया गया है, वृद्धि पाठ्यक्रम के एक मामले में किया गया है. लेकिन यह अभी भी महत्वपूर्ण है को ध्यान में रखना है कि एक बात है और किसी अन्य में अपनी भागीदारी का पहलू.

प्रचार का खतरा

के लिए वहाँ अधिक - प्रचार के एक जोखिम है. दूसरा जीवन हर किसी के होठों पर बहुत ही कम समय था, लेकिन वास्तव में महान अवसर पहले से ही बताया. चहचहाना विस्तृत अंदर वास्तव में नहीं स्थापित किया है, हालांकि यह अब 3 साल पहले से अधिक है, Danes करने के लिए नवीनतम नया प्रोफाइल बनाने लगे.
कारण और ठंडक के साथ अपनी नई सेवा के साथ सौदा. कुछ सेवाओं अपने विशेष व्यापार, उदाहरण के लिए अपील कर सकते हैं. सचाई स्टारबक्स करने के लिए अपील की है और इस तरह, मौजूदा ग्राहकों को अतिरिक्त बिक्री के लिए क्षमता के रूप में स्पष्ट है. और अपने समय वहाँ निवेश करने के लिए, जा रहा है एक पहली प्रस्तावक एक मजबूत बाजार की स्थिति प्रदान कर सकते हैं. अन्य बार आप सेवा के लिए इंतजार कर के लाभ होगा उपयोगकर्ताओं की एक महत्वपूर्ण जन तक पहुँचता है.


के लिए वहाँ वास्तव में ज्यादा समझ है, एक बार आप आरंभ करने के.

इस वर्ष मैं पहले से ही मेरी समझ के बाहर कई बातों के लिए प्रस्तुत किया गया है.

उनमें से एक वास्तविकता संवर्धित किया जाता है, जहाँ, उदाहरण के लिए,. 3 डी छवि सेट के साथ एक webcam के खिलाफ कागज में बदल जाता है एक प्राकृतिक परिदृश्य में एक छोटे से हवा खेत , जहां माइक्रोफोन में एक छोटे से सांस उन्हें बारी बारी से करने का कारण बनता है. और लायर, एक संवर्धित वास्तविकता मोबाइल ब्राउज़र मुझे मैं क्या पर दिखेगा के बारे में बताने के लिए और मुझे डेटा है कि अब यह करने के लिए जोड़ा जा सकता है बता सकते हैं. अन्य देखें वीडियो .

मैं छुट्टी है. इसका मतलब यह है कि मैं साफ हो. जो मुझे एक और बात यह है कि प्रौद्योगिकी के क्षेत्र में अवसरों के बारे में मेरी धारणा को हिलाकर रख दिया है करने के लिए लाता है.
बातें मैं इस वसंत याद है में से एक है गूगल वेव . मैं सिर्फ क्या दुकान में हमारे लिए भी जब यह जनता के लिए शुरू की है के बारे में खबर स्किम्ड था. गूगल वेव एक साथ कई प्रतिभागियों के लिए एक नया दस्तावेज़ उत्पादन उपकरण के साथ कुछ होगा. लेकिन यह इतना है कि अधिक से अधिक है.

इस वीडियो में लगभग गूगल वेव प्रस्तुत करता है. 1 आधा घंटे. यह मैं / हे गूगल में मई 2009 जहां स्टेफ़नी Hannon, लार्स रासमुसेन, जेन्स रासमुसेन के लिए लगभग गूगल वेव का एक प्रारंभिक संस्करण की प्रक्रिया में दर्ज की गई थी. +४,००० डेवलपर्स.

गूगल वेव खुला स्रोत भाइयों को रासमुसेन पिछली पीढ़ी के रूप में है, बस गूगल मैप्स . इसका मतलब यह है कि यह संभव है (और है कि प्रोत्साहित किया जाता है) अनुप्रयोगों / उपकरणों का निर्माण और अपने खुद के इस्तेमाल के लिए एक स्वसंपूर्ण के रूप में या एक मौजूदा सेवा में वेव के APIet का उपयोग करें.

इसमें कोई शक नहीं है कि गूगल वेव रीयल टाइम वेब में नए मानक स्थापित द्वारा प्रतिष्ठित किया जा सकता है. गूगल वेव ईमेल के उपयोग में परिवर्तन में सुधार है, त्वरित संदेश, छवि साझा, चर्चा समूहों के प्रबंधन, आदि आदि के लिए क्षमता को बढ़ाता है
गूगल वेव मुख्य रूप से एक मिलनसार उपकरण है. यह मुझे सेवाओं, प्लेटफार्मों, और वितरण चैनलों के स्वतंत्र बनाने के द्वारा प्रकाशन की प्रक्रिया को प्रभावित करता है.

लहर खींचें n ड्रॉप - प्रौद्योगिकी है, जो बनाता है यह बहुत आसान बाहर देखो का उपयोग करता है. लेकिन यह भी कई अन्य सुविधाओं है कि कला के राज्य हैं. उदाहरण के लिए, उनके spellchecker प्राकृतिक भाषा संसाधन का उपयोग करने के लिए वाक्यविन्यास और शब्द को समझने के लिए. वहाँ पहले से ही एक "अनुवादक" (40 भाषाओं) के रूप और अनुवाद जिंदा है वेव के लिए एक विस्तार बनाया गया है. बस बाकी सब की तरह, दोनों प्रेषक और रिसीवर एक दूसरे को क्या करता है.

मुझे करने के लिए सबसे प्रेरक है कि अधिक व्यक्तियों के साथ एक दस्तावेज़ के भीतर एक साथ संभावना है. एक ही समय में कर सकते हैं एक "वापस खेलने के लिए" परिवर्तन है कि जिस तरह से साथ बना रहे हैं बनाता है वास्तविकता के लिए कनेक्शन खोने के बिना मेरी आँखों में उत्पाद अभी तक बॉक्स के बाहर जा रहे हैं. यह बहुत प्रभावशाली है. लेकिन लिंक जोड़ने के लिए और सेवाओं भर में टिप्पणी के लिए जिस तरह सब कुछ और सब के लिए बेहतर है.

एक समय पहले मैं में पढ़ा कंप्यूटर विश्व ओपेरा पर है, जो एक सर्वर के लिए अपने ब्राउज़र का विस्तार शुरू किया गया. वहाँ निश्चित रूप से कुछ संदर्भों यहाँ कुछ और जिस तरह से हम अगले कुछ वर्षों के भीतर इंटरनेट पर कर रहे हैं के साथ होगा. जब मैं घर पर हूँ, निजी उपयोग करने के लिए शुरू कर दिया है 2.5 झुंड , जो सामाजिक सुविधाओं के साथ एक Firefox ब्राउज़र है. Facebook और चहचहाना पर सुविधाएँ वास्तव में अच्छा कर रहे हैं. बेहतर WordPress के एकीकरण और Last.fm के एकीकरण यह और भी मजेदार बना होगा. मैं अगर झुंड यह मेरे लिए क्या जा रहा है पता नहीं है. लेकिन फिर वहाँ शायद किसी और कौन करेगा.

मैं क्षेत्र कार्यालय सजावट में विशेषज्ञ से दूर हूँ. लेकिन मैं एक कार्यस्थल आवास के बारे में जानने की जरूरत महसूस किया है - (शारीरिक रूप से भावना में, लेकिन के रूप में भी आभासी उपस्थिति) की तुलना - के बाद से विभाग मैं चाल के शारीरिक लेआउट में सुधार करने के उपायों की एक संख्या बनाया दैनिक. हालांकि सुधार के लिए विचारों को ठीक कर रहे हैं, तो मैं उत्साह के साथ किया गया है नहीं अभिभूत है. "पहले भाग कार्यक्षमता, सामाजिक धारणा और संघर्ष पर विचार कार्यालय डिजाइन (भाग 1) "मेरे लिए किया गया है, विचारों को दूसरों पर शोर जैसे दार्शनिक और मनोवैज्ञानिक बजाय शारीरिक पहलुओं पर जोर देने के साथ कार्यालय डिजाइन किया है की एक जांच , तापमान, सुरक्षा, आदि

इस दूसरे भाग के लिए मुझे कार्यालय के डिजाइन के दार्शनिक और मनोवैज्ञानिक पहलुओं में गहरी खुदाई करने के लिए है और उम्मीद है कि कार्यालय डिजाइन क्या काम करता करीब है.

यह निश्चित रूप से एक छोटे विडंबना है कि मैं मुझे इन विचार कर रहा हूँ जब अपनी मौजूदा नौकरी के पहले से ही एक कंपनी है कि बॉक्स के बाहर या कैफे से प्रेरित सजावट और विभिन्न फर्नीचर के आधार पर के साथ नहीं पूर्वाग्रह के वर्तमान दौर में सोचता है के रूप में किया गया विभिन्न संदर्भों में प्रकाश डाला है बैठक स्थान के प्रकार. लेकिन शायद यह सिर्फ और ध्यान केंद्रित अवसर है कि अपनी महत्वाकांक्षाओं को बढ़ाने के लिए कमरे उपलब्ध कराने? यह पहला सवाल था. मुझे आशा है कि तुम तुम क्या सोच रहे हैं पर एक टिप्पणी डाल दिया जाएगा, चाहे आप यह पढ़ रहे हैं एक सप्ताह या एक साल के बाद ओक ब्लॉग पर इस पोस्ट लिखा है, क्योंकि मैं निश्चित रूप से दूसरों से इनपुट की आवश्यकता होगी.

आंतरिक: भविष्य के काम

"हम हमारे काम का मंचन किया है जैसे कि यह सच है कि एक डेस्क के पीछे बैठना है. यह है क्योंकि हम टाइपराइटर से दूर नहीं आया अभी तक. हम टाइपराइटर पर एक कुंजीपटल है और अभी भी कागज का उपयोग करें. इसलिए हम एक निश्चित स्थान है, अर्थात् हमारे डेस्क पर जहां हम हमारे फ़ोल्डर्स की जरूरत है "
भाव Ivar Moltke, वास्तुकार, पर http://www.fremtidenskontor.dk/ / Tendenser.aspx

Ivar Moltke कार्यस्थल में परिवर्तन के बाद भविष्यवाणी की है. वे बताते हैं, "संयुक्त कार्य साझा स्क्रीन की आवश्यकता है, नहीं है कि सभी समान रूप से ध्यान देने योग्य बात है और समान रूप से काम करते हैं. फर्नीचर चयन के बारे में अधिक विविधता पैदा कर सकता है. सुधार मैं आगे दिखेगा.

जेस्पर बो जेन्सेन, भविष्यवादी, भविष्य के काम पर भी कुछ दिलचस्प विचार बनाया है. पर एक लेख में fremtidsforsk.dk वह लिखता है कि खुले योजना कार्यालयों कि lavomkostningskontorer की कोशिश की आधुनिक बना रहे हैं. यह विचारों के साथ एक ही कमरे में अधिक कर्मचारियों को बेचा जाता है, टीम भावना और संगठन भर में सहयोग और उत्पादकता बढ़ जाती है बनाता है कि. लेकिन वहाँ गरीब काम वातावरण, कम उत्पादकता और वृद्धि की टीम भावना और सहयोग के लिए सकारात्मक अपेक्षाओं के बिना मिले किया गया है के रूप में विभिन्न नकारात्मक परिणाम है दिखाया गया है. एक आकार सभी फिट बैठता है अतीत के हैं.

हम भविष्य में उम्मीद है कि एक कार्यालय की इमारत है और जरूरी नहीं बंद कर दिया है पर बाद बंद कर दिया है. 16:00. यह आंशिक रूप से काम और अवकाश, आपसी लचीलापन और काम दिनचर्या में परिवर्तन के बीच की सीमाओं के धुंधला के कारण है. उदाहरण के लिए. मैं कल्पना कर सकते हैं टीमों में "घड़ी" एक परियोजना पर काम है क्योंकि हर कोई सही समय है जब वे दूसरी बार में अपने दम पर और अधिक कर रहे हैं.

"यह एक निदेशक के आसपास विदेशी पर्यटकों को दिखाने के लिए, एक ही डिवाइस के साथ कार्यालय के बाद कार्यालय दिखाने के लिए पर्याप्त गुणवत्ता की है, लेकिन क्या वास्तव में इस एकरूपता का संकेत मान है. शायद यह सिर्फ कहते हैं कि हम कर्मचारियों के संरेखण की जांच करने के लिए. कौन इन वातावरण में नवाचार और रचनात्मकता की उम्मीद करेंगे? "
प्रशस्ति पत्र जेस्पर बो जेन्सेन .

यदि मैं करने के लिए अभिनव है, मैं विविधता, अंतरिक्ष (और क्षमता) में fantasize और स्वाभाविक रूप से रचनात्मक पर निर्भर हूँ. कि ठीक है क्यों हम दोनों रचनात्मक काम के वातावरण के रूप में कुशल के रूप में अच्छी तरह से की जरूरत है.

प्रेरणा
असल में मैं शब्द प्रेरणा का इस्तेमाल होता है, लेकिन आगे विचार के बाद, यह शिशुओं / बच्चों और सीखने के साथ संबंध में एक शब्द का इस्तेमाल किया है. तो कुछ दुर्भाग्यपूर्ण संघ से बचने के लिए है, तो मेरा ध्यान है, प्रेरणा के बजाय और अधिक ठीक काम प्रेरणा.

लोग काम करने के लिए प्रेरणा काफी अलग हो सकता है. मोटे तौर पर बोल, विभिन्न सिद्धांतों के तीन अलग - अलग समूहों में बांटा वर्णन:

• शारीरिक काम करने की स्थिति, पर्यावरण और श्रम.
• सामाजिक पहलुओं. यहाँ, कार्यस्थल और ऐसे में शासन मानकों आमतौर पर सबसे महत्वपूर्ण भूमिका है.
• अहसास. कि लोगों को एक रोमांचक और चुनौतीपूर्ण काम है. (आप को दिखाने का अवसर कुशल हैं)

अगर मैं लोगों के व्यवहार और प्रतिबद्धता को प्रभावित करना चाहते हैं, मैं यह सुनिश्चित करना चाहिए कि प्रेरणा के लिए रूपरेखा है. मेरा सवाल यह है कि हमारे कार्यालय लेआउट के बारे में ही व्यवहार के संबंध में एक प्रेरित कारक हो सकता है?

स्वयं actualization
हां. मेरे विचार में, कार्यालय लेआउट एक अच्छी जगह शुरू करने के लिए जब एक आत्म की प्राप्ति के बारे में बात कर रही है. सिद्धि और स्वयं actualization के भाग रोजमर्रा की जिंदगी में सार्थक सामग्री के बारे में है. लेकिन पहचान दृश्यता के बारे में भी है और खुद को अकादमिक और सामाजिक रूप से निशान. शारीरिक अंतरिक्ष में अपने मौजूदा काम और पिछली सफलताओं को आगे दिखाने का अवसर है.

संचार
दैनिक काम में महत्वपूर्ण कार्यों में से एक, अन्य लोगों के साथ संचार. कंप्यूटर, फोन, कैंटीन, पाकगृह और जहां मैं भी काम - शुक्रवार पट्टी, कोने में और बैठक कमरे में निर्माण और नरम सामान के बीच में बगीचा. वहाँ कई अन्य लोगों के साथ संपर्क में हो, उपकरण, और सहकर्मियों के साथ बातचीत करने के लिए कई तरीके हैं.
Ivar Moltke, जैसा कि मैंने पहले उल्लेख किया है पता चलता है, कि हम संयुक्त कार्य के लिए आम फर्नीचर है. एक और दृष्टिकोण कार्यात्मक फर्नीचर है कि बातचीत की आवश्यकता हो सकती है - बिना खेल एक बाधा और एक छोटी सी प्रक्रिया बन जाता है. कार्य देखो के लिए एक संपादकीय में एक विचार के लिए समय सीमा, ज्ञान बांटने और अधिक सुनिश्चित करने के लिए है. मैं कोई तत्काल अतिरिक्त उदाहरण है, लेकिन विचार है कि कर्मचारियों को सक्रिय कर रहे हैं और बातचीत, अन्य सभी चीजें रचनात्मकता और नई सड़कों के लिए ले जाना चाहिए. मुझे यकीन है कि दूसरों के साथ मुठभेड़ों में व्यक्तिगत संसाधन का उपयोग दूसरों से प्रभावित हो जाएगा.

शारीरिक काम कर रहे शर्तों
जब मैं शारीरिक काम करने की स्थिति के बारे में सोचते हैं, यह काम के घंटे से सब कुछ, सुरक्षा, ध्वनि, और सह कार्यकर्ता, मजदूरी, और शारीरिक जगह है जहाँ मैं बैठ के बारे में तापमान हो सकता है. हालांकि यह वृद्धि की संतुष्टि और प्रेरणा के लिए योगदान कर सकते हैं, तो भौतिक स्थितियों एक विरोधी प्रभाव है कि कर्मचारियों को कम संतुष्ट हैं और कम से प्रेरित हैं.
इस क्षेत्र में श्रम inspectorates और कई दूसरों की पर्याप्त डिग्री में प्रभावित है और मैं शायद बहुत दिलचस्प नहीं है के संबंध में ध्यान दें. लेकिन मुझे लगता है कि दार्शनिक और मनोवैज्ञानिक प्रकृति के पहलुओं है कि कहाँ और कैसे एक व्यक्ति बैठता है लेआउट के संबंध में कर्मचारियों पर एक प्रभाव है निष्कर्ष निकालना नहीं चाहिए. मैं एक क्षण में इसे वापस.

प्रदर्शन - ज्ञान और सीखना
प्रेरणा आज की समस्याओं में से एक है कि अधिक कर्मचारियों और प्रबंधकों के नेता सक्रिय रूप से कर्मचारी को प्रेरित करने के लिए उम्मीद है. लेकिन क्या अगर हम कर्मचारी के लिए स्थितियों को सुनिश्चित भी आंतरिक प्रेरणा मिल?

यह सभी के लिए लागू नहीं है, लेकिन सफलता और कौशल एक पहलू है कि लोगों को फिर से और फिर प्रदर्शन करने के लिए हो जाता है हो सकता है. के लिए जिम्मेदारी ले और निर्णय लेने में सक्षम होने के नाते एक और पहलू है और एक तिहाई के लिए चीजों के बारे में अन्य लोगों के साथ होने की जरूरत है. (यह कुछ मैं इसे पर मिल नहीं है स्वतंत्र रूप से एक मैक्लिलैंड नाम विचारक से व्याख्या कर रहे हैं).

डिवाइस के कार्यालय के कर्मचारियों के साथ काम करने के लिए प्रोत्साहित करने के लिए एक सीधा स्रोत हो सकता है. मैं एक हाथ, भौतिक पर्यावरण पर सोच रहा हूँ, लेकिन यह संभव है कि आभासी उपकरणों एक महत्वपूर्ण भूमिका निभा सकते हैं.
अपने कार्यस्थल पर हम के बारे में विभाग के शारीरिक अंतरिक्ष में एक प्रोजेक्टर स्थापित कर रहे हैं. प्रोजेक्टर हमारे इंटरनेट सेवाओं, सांख्यिकी, अनुपस्थिति और अन्य सूचीबद्ध से एक साइट है जहाँ हमारे काम का एक सीमित भाग प्रस्तुत कर रहे हैं और संभवतः चर्चा (?) और है कि सामग्री दिखाएगा. व्यक्तिगत रूप से मुझे लगता है कि यह वास्तव में एक दिलचस्प दृष्टिकोण है.

मैं कुछ समय पहले देखा है नृविज्ञान माइकल Wesch के प्रोफेसर जिस तरह से सेमेस्टर वह टीम सिखाता है एक साथ काम प्रस्तुत करता है. निम्न यूट्यूब वीडियो की एक क्लिप है एक लंबे व्याख्यान है .
आभासी ज्ञान साझा लगता है कि मैं कंपनियों में एक पैर जमाने प्राप्त कर सकते हैं. जैसे सेवाओं के साथ Digg , Del.icio.us , StumpleUpon और इस तरह, जो जानकारी इकट्ठा और आप इस पर टिप्पणी करने के लिए अनुमति देता है तो इन सेवाओं के उपयोगकर्ताओं को पहले से ही समुदाय क्षमता में प्रशिक्षित किया जाता है के लिए इकट्ठा, सूचकांक, मूल्यांकन, और वितरण. इन सेवाओं के साथ, हम भी सीखा है कि तंत्र है कि लोग भाग लेंगे मौजूद हैं. इसके अलावा, वहाँ संचार के लिए की जरूरत भी सामग्री के लिए एक की जरूरत है. दोनों के रूप में के रूप में अच्छी तरह से सामग्री के प्रसार निर्माण रचनात्मकता के लिए प्रोत्साहन प्रदान करता है.

मैं टास्क देखो से पहले उल्लेख किया है और दावा किया कि अन्य लोगों के काम के साथ बैठक में कर्मचारी प्रभावित. इस संदर्भ में, मैं भी इस सामाजिक बैठक से मनोवैज्ञानिक उपचार में एक रचनात्मक प्रक्रिया की कल्पना.
क्या दूसरों के अस्तित्व और व्यवहार की स्वीकृति है, तो व्यक्ति खुद से संबंधित है. ध्येय के साथ काम करके सीखना 'और' आजीवन सीखने 'रचनात्मकता अल्फा ओमेगा है की तरह. यही कारण है कि मुझे लगता है कि कार्यालय लेआउट भी सीखने और प्रक्रियाओं को सीखने का समर्थन करना चाहिए. 1800 में क्षेत्र में भी, वहाँ बुद्धिमान लोग हैं, जो की कोशिश की है कुछ दूसरों को नहीं किया गया है.

संबंधन
पहले भाग में , मैं लिखने के कार्यालय जगह है कि मैं ज्यादातर एक सप्ताह के पाठ्यक्रम में रह रहा हूँ है. कार्यालय के उपकरण इतना मैं और निजी सवाल है. जेस्पर बो जेन्सेन का उल्लेख है कि भविष्य में हम भी अपने खुद के निजी स्थान बनाने के लिए हमारे जीवन के सभी बहता माल के रूप में हम हमारे आसपास होता है के साथ काम करने का अवसर होगा साथ: फोटो, महत्वपूर्ण वस्तुओं, अपने कार्यालय सामग्री, आदि. "

यदि सब कुछ सुविधा - अलग जगह में समाप्त होता है, सीखने और मोबाइल उपकरणों, इसलिए हम सबसे महत्वपूर्ण भूलना. खुद को अर्थात्. मैं घर पर लग रहा है, लग रहा है कि मैं हैं मैं कहाँ हूँ. अलगाव की भावना लगता है विरोध करते हुए अधिक बीमार दिन देता है और शायद भी अपने जीवन में जुटना की कमी या कि मैं इस्तीफा दे या पाने के समाप्त में परिणाम होगा. लेकिन जहां अपने आप के लिए एक घर, सहकर्मियों के साथ एक आरामदायक कमरे और पेशेवर वर्कस्टेशन जहां दोनों परिचित और अजीब लोगों पर आ बनाने के बीच की रेखा है?
एक व्यक्ति या एक खुला कार्यालय में है कि क्या आप काम पर निर्भर करता है और अपने कार्यस्थल में आदर्श के आधार पर, वहाँ शायद कैसे सीमा तैयार किया जाना चाहिए करने के लिए अलग अलग जवाब होगा. लेकिन मेरी बात यह है कि मानकीकृत, गुमनाम फर्नीचर के साथ कार्यालय लेआउट व्यक्ति खुद को व्यक्त करने के लिए मदद नहीं करता है. छापों और अभिव्यक्ति के माध्यम से परिभाषित करने और अपने आप को समझने. यह दोनों ही अकादमिक और सामाजिक रूप से लागू होता है. लेकिन अगर मैं कोई छाप प्राप्त करते हैं या मैं कौन हूँ व्यक्त करने के लिए जगह है, कैसे मैं अपनेपन की भावना महसूस करना चाहिए? मैं खुद को कैसे आनंद ले सकते हैं?
उदाहरण के लिए, एक उद्यम करने के लिए नए कर्मचारी को अपनी मेज, अलमारियों और बुलेटिन बोर्ड छत या कुछ और, जहां खुद को और अपने काम को आगे दिखाने के लिए शारीरिक अंतरिक्ष के रूप में "दीवार" का चयन करने के लिए चुन सकता है. यह महंगा हो सकता है और समाधान है कि भुगतान के लिए वृद्धि हुई लिंक शायद ही एक अच्छा विचार हो सकता है. के लिए मुझे शक है अगर कर्मचारी अपने वर्कस्टेशन के बारे में विशेष विचार के लिए समर्पित है. , कर्मचारी - "मैं डिफ़ॉल्ट डेस्कटॉप के साथ ठीक हूँ कंपनी अपनी उत्पादकता में वृद्धि होगी, वे भुगतान करना होगा" शायद कहेंगे. और फर्नीचर के प्रतिस्थापन कंपनी के लिए एक सस्ते मामला नहीं है.
मुझे कोई संदेह नहीं है कि लोग खुद को उनके दैनिक जीवन का अन्यथा सुरक्षित आकार की परवाह किए बिना खुलासा करना चाहते हैं. यह कोई है जो यह पहली बार है और व्यापार और कॉर्पोरेट संस्कृति के मानकों को चुनौती के बारे में है. अन्यथा, भविष्य व्यक्तियों के रहित कार्यालयों, और भी बहुत आज की तुलना में अधिक है.

विरोधी अंत
मेरे लिए बड़ा सवाल है

कैसे कार्यालय को बढ़ावा देने रचनात्मकता डिजाइन कर सकते हैं सीखने के चारों ओर प्राकृतिक प्रक्रियाओं का समर्थन है और यह सुनिश्चित करें कि कर्मचारियों को लगता है कि वे अपनी शारीरिक कार्यस्थल की भावना है?

मैं ऊपर सवाल का जवाब नहीं दिया. लेकिन मैं भी अधिक के महत्व के बारे में पता बन गए हैं.