रॉक एन रोल प्रबंधन

नेतृत्व में सीखने की कोई नेतृत्व कसरत से आता है. और कुछ ज्ञान किताबें पढ़ने के द्वारा होता है. मेरा विश्वविद्यालय शिक्षा मेरे लिए अच्छा है कि बिंदु पर दिया गया है और मुझे खुशी है कि सैद्धांतिक पुस्तकें हूँ. नेतृत्व के भीतर, मैंने हमेशा शास्त्रीय साहित्य का एक टुकड़ा की सिफारिश करेंगे. निकोलो मैकियावेली : राजकुमार.

लेकिन यह भी सैद्धांतिक समझ में आता है कि व्यवहार में यह रूप में अच्छा है एक विचार के रूप में यह लग रहा है हो सकता है.

Henriette वेबर पिछले साल एक अच्छा विचार प्रकाशित किया गया था "सभी कंपनियों रॉक बैंड क्यों किया जाना चाहिए" पर toothless टाइगर प्रेस , के बाद लोगों को सकारात्मक रूप में एक भाषण वह पर रोका था करने के लिए प्रतिक्रिया व्यक्त की थी Shift08 लिस्बन में.
विचार सच में काफी अच्छा है. हम बॉक्स से बाहर जा रहे हैं और सहयोग हम एक और संदर्भ में एक "व्यापार" में है देखना. मैं मानता हूँ कि यह हमारे "व्यापार" सुधार होगा.

Henriette उल्लेखनीय है कि रॉक बैंड 'sejhedsfølelsen' के लिए एक रूपक है द्वारा शुरू होता है. यह शांत और लोकप्रिय होने के बारे में है. वह 7 फिर संगीत सबक.

  1. एक 9-5 नौकरी क्यों है? और इसी तरह अगर आपको लगता है और एक रॉक स्टार की तरह अभिनय, आप अलग तरह से खुद को सकारात्मक, देखते हैं.
  2. ढंढोरची बासवादक के समान नहीं है. इसका मतलब है कि हम हम सबसे अच्छा क्या करना चाहिए, और दो अन्य लोगों को क्या वे अच्छा कर रहे हैं.
  3. कि हम होना चाहते बोनो कुछ अच्छा करने के लिए नहीं है.
  4. रॉक बैंड के बारे में व्यापार से अधिक है. हम पैसा कमाने के लिए ही काम नहीं है, हम भी संगीत बना.
  5. सुझावों की एक सूची किया जा रहा रॉक बैंड के साथ शुरू करने के लिए. मुझे लगता है कि यह बहुत मजेदार है सवाल पूछना: क्या एक रॉक बैंड (एक ला करना होगा जैफ जार्विस : "गूगल क्या करेंगे?").
  6. भागीदारी पर लौटें यह की राशि को शामिल करने के बारे में है, अन्य की राशि वापस शामिल प्रभावित करते हैं.
  7. हम खुद को बदलना होगा - वित्तीय संकट की वजह से अभी.

आधार यह है कि हर कोई एक रॉक बैंड में किया जाएगा कि और हम अपने बचपन के सपनों को जीना चाहिए. जैसा कि पिछले ब्लॉग पोस्ट में उल्लेख किया है " (डॉन 'के साथ) के लिए एक रोक - एंड - रोल बैंड के रूप में अपने व्यापार का प्रबंधन "उस आधार समस्याग्रस्त है. हम सब एक रॉक बैंड में नहीं होगा और रॉक बैंड रूपक कुछ मुद्दों है कि न तो Henriette Weber, पीटर कुक और दूसरों को अभी तक संबोधित किया है भी शामिल होगा. रूपक रचनात्मक इस्तेमाल के लिए सकारात्मक अवसरों पर प्रकाश डाला. लेकिन के रूप में एक रॉक बैंड के रूप में अस्थिर कुछ पर एक संगठन का निर्माण करने में मुझे कोई मुखिया रोमांटिक नहीं करता है.

Henriette Weber सात सबक सोचा और रोजमर्रा की जिंदगी के लिए प्रेरणा के लिए विरामित दे सकता है. लेकिन मुझे लगता है क्योंकि रूपक बल: इस के साथ ही ठोस सामान्य में रूपकों.


एक 'रॉक एन रोल प्रबंधन "करने के लिए

  1. Henriette वेबर ने लिखा:

    12 मार्च, 08:52 पर 10

    अपने ब्लॉग पोस्ट (जो ऊपर चबूतरे मेरे मन के पहले एक "" कुछ महीनों के बाद आप इसे लिखा था के लिए) पर अधिकार फेल .. मुझे यह पता है कि e-किताब बिंदु की तरह होगा
    है रूपक खातिर बनाया "क्यों सभी कंपनियों रॉक बैंड" होना चाहिए रहे हैं, और क्योंकि लोगों को इसके साथ forligne कर सकते हैं. मैं खुद को एक सामाजिक दुनिया / इंटरनेट का व्यवसाय है कि कभी कभी मुश्किल है संप्रेषित करने में मिल जाए, और प्रसार रॉक बैंड के बारे में रूपक में काफी जाहिर है कि लोगों के साथ forligne कर सकते हैं ...


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