कार्यक्षमता, सामाजिक धारणा और संघर्ष: कार्यालय लेआउट पर विचार (भाग 1)

परिचय
मेरे डेस्क दोनों जगह है जहां मैं प्रदर्शन और कंपनी के लाभ अधिकतमकरण और जगह है मैं इस सप्ताह के दौरान सबसे अधिक समय बिताने के लिए मेरे दिल और आत्मा देने की जरूरत है. इसलिए मैं एक घर पर महसूस करने की जरूरत है और एक प्रयास कर सकता है. और इसलिए मैं हैरान हूँ कि कार्यालय लेआउट 1920 के बाद से नहीं बदला है?

हालांकि कई कर्मचारियों को एक ज्ञान समाज में रहते हैं, तो काम की धारणा है और साइट के रूप में औद्योगिक समाज में ही रहता है. उत्तेजना प्रेरणा, और लिंक सीखने, ज्ञान के बारे में बात करने की बजाय, तो एक उत्पाद के उत्पादन पर काम कर रहा है के लिए प्रभावी होगा और बाधाओं को समाप्त करने के लिए श्रमिकों के लिए आसान बनाने के.

कार्य पर्यावरण प्राधिकरण एक ठीक है और सुंदर मिशन है, जिसमें लिखा है:

"कार्य पर्यावरण प्राधिकरण एक सुरक्षित, स्वस्थ और काम के माहौल उत्तेजक के लिए योगदान देता है"

और वे प्रमुख व्यावसायिक स्वास्थ्य समस्याओं पर ध्यान केंद्रित करके ऐसा करते हैं. निष्पक्ष पर्याप्त है. विईतीकरण में जिसके परिणामस्वरूप दुर्घटनाओं और मौत अतीत को सुनना चाहिए. "स्वस्थ" और "मेरे विचार में, अन्य मनोवैज्ञानिक और दार्शनिक पहलुओं विकसित काम के माहौल के लिए. उदाहरण के लिए. यह पूछते हैं कि क्या यह बेहतर कर्मचारियों बन जाता है के लिए प्रासंगिक है.

कार्यक्षमता के बारे में सिर्फ कार्यालय लेआउट हेन्डलर?
जब काम के माहौल की बात है, तो ध्यान शोर और तापमान के रूप में घर के अंदर हवा की गुणवत्ता है. यह भी ergonomics के बारे में और सही कुर्सी होने के बारे में हो सकता है और दोहरावदार तनाव चोट के बारे में पता कर सकते हैं. और फिर वहाँ "मानसिक स्वास्थ्य" है, जो अच्छी तरह से किया जा रहा है, बदमाशी और तनाव के प्रमुख विषयों के नाम का सवाल है.

कार्यालयों का एक अच्छा इंटीरियर डिजाइन कई प्रयोजनों की सेवा लिखते हैं, कार्यालय बार अपनी वेबसाइट पर, जोड़ने: ". और सबसे पहले, इस डिवाइस काम काम करता है और काम पर जा रहा है सहयोग के रूपों का समर्थन है, जबकि खाते में काम वातावरण लेने चाहिए. और फिर वे सजावट के लिए व्यावहारिक सुझावों के एक नंबर होगा. इस की मेरी व्याख्या है कि कारोबार के लिए मुख्य उद्देश्य यह है कि कर्मचारी चीजों को तेजी से और अधिक कुशलता से करता है.

लेकिन यह केवल कार्यक्षमता के बारे में होना चाहिए? यहां तक कि अगर मैं करने के लिए बारी के लिए कार्य के लिए केंद्र , पर्यावरण कार्य या बार कार्यालय की तरह प्राधिकरण निजी सलाहकार कंपनियों, तो दक्षता, सुरक्षा, कार्यक्षमता और केवल बात के बारे में बात की जा रही है.
विधानसभा लाइन काम के साथ एक औद्योगिक समाज में दृष्टिकोण उपयोगी है. लेकिन जानकारी और चुप्पी के रूप में के रूप में अच्छी तरह से स्पष्ट ज्ञान के साथ काम करने में, वर्कफ़्लो का अधिक फैलाना, अशांत और जटिल मुद्दा है.

विरोध
कैसे दो लोगों को एक काम सबसे अच्छा समाधान में बड़ा अंतर है, और संबंध क्या है कि व्यक्ति के लिए सबसे इष्टतम में काम करने की स्थिति देता है हो सकता है.

पेशेवर
अपने कार्यालय अपने घर नहीं है. अभी तक वहाँ एक जगह है जहां आप काम में खुद को पेशेवर या व्यक्तिगत रूप से निशान की जरूरत हो सकती है. एक तरफ, एक सुरक्षा पहलू परिचित है, और दूसरी बात, बेजान और कर्मचारी अपने काम के लिए दृष्टिकोण पर बंद रगड़ना गुमनाम. इसलिए एक पेशेवर और घरेलू के बीच सही संतुलन की जरूरत है.

शब्दाडंबर
एक हाथ पर, हर विफलता के कारण और उत्पादकता के लिए ज्ञान कार्यकर्ता नाली कहा जाता है.

"हर बज फोन, त्वरित संदेश, ईमेल अनुस्मारक चमकता, कागज, बरबाद चिपचिपा नोट्स और फोन संदेश और छोटी knacks और दीवार पर तैनात ज्ञापन के तीर - hver डेसा चीजें आप नीचे धीमा कर देती है, अपने समय और ऊर्जा बर्बाद करता है, और तुम बाहर जोर दिया ".

से बोली: http://cheerfulliving.com/2008/12/10-steps-to-a-zen-like-working-environment/ का

दूसरी ओर, जानकारी और मनुष्यों के साथ सामाजिक संपर्क खुशी और रचनात्मकता का एक स्रोत के साथ निरंतर संपर्क. मैं तर्क होता है कि जटिल संबंधों और फिल्टर करने की क्षमता की हैंडलिंग आज काम कर जीवन में एक आवश्यक क्षमता है.

डॉ एक अच्छा विषय भविष्य "काम" है. धारा 2 , मैं उपरोक्त समस्या के संबंध में बहुत रुचि के साथ देखा है.

संगठनात्मक फार्म
वेबसाइट fremtidenskontor.dk वे लिखते हैं, युक्ति संगठन का समर्थन करने के लिए काम करने की प्रक्रिया में टकराव से बचने के लिए करना चाहिए.

"यह, उदाहरण के लिए. हो सकता है अगर कंपनी के संगठनात्मक संरचना और प्रौद्योगिकी सहयोग और ज्ञान बांटने के उच्च स्तर पर आधारित है, जबकि शारीरिक सेलुलर कार्यालयों के साथ बनाया गया है. यह लचीलापन और गतिशीलता के लिए एक अच्छा ज्ञान बांटने बनाने के लिए आवश्यक प्राप्त करने के साथ समस्याओं के कारण होगा.

रिवर्स भी अक्सर एक समस्या है. यदि कंपनी मूल रूप से व्यक्ति के कार्य मूल्यों और भी खुले योजना कार्यालयों है, युक्ति कर्मचारियों के बीच असंतोष पैदा होगा. वे स्वाभाविक रूप से सहयोग और ज्ञान बांटने, अर्थात् के लिए बेहतर अवसर के मूल्य देखेंगे नहीं करते. शोर और निगरानी से ग्रस्त लग रहा है. "

से भाव http://www.fremtidenskontor.dk/Mennesker/Organisationsformer/Organisationsform_og_indretning.aspx

काम की धारणा में परिवर्तन
ईवा Bjerrum आरहूस विश्वविद्यालय में काम करने के नए तरीके, अनुसंधान कर रही कॉल के लिए सामाजिक धारणा बदल. एक विज्ञापन एजेंसी, एक आईटी कंपनी और एक कानूनी फर्म के एक अध्ययन में अनौपचारिक बैठकों, ईमेल, फोन और सहयोगियों के बीच चैट "असली काम" का हिस्सा थे नहीं है. असली काम विसर्जन और व्यक्तिगत कार्यों के बारे में सब कुछ था. ईवा Bjerrum के अनुसार, यह एक आदत है कि औद्योगिक समाज से खत्म किया, उत्पाद पर ध्यान केंद्रित है, जबकि अनियोजित जरूरी काम के रूप में नहीं माना जाता है.

ईवा Bjerrum कई अच्छा प्रतिबिंब है, जो मुझे लगता है कि उल्लेख करना प्रासंगिक है बना दिया है. एक में विनिमय प्रबंधन हैंडबुक में आलेख , वह अन्य बातों के अलावा लिखते हैं, कि कार्यस्थल अब एक जगह है.
विभागों में टीमों में काम कार्यक्षेत्र में विभिन्न लचीलेपन की आवश्यकता होती है. एक ही परियोजना उन्मुख और कुछ के लिए काम करते हैं, शायद अब तक के रूप में अधिक प्रबंधकों को काम पर निर्भर करता है.
लेख में, वह नोट कि डेटा और आईटी इकट्ठा जानकारी ज्ञान नहीं है. ज्ञान लोगों के बारे में है. इसके बारे में एक उपकरण के रूप में शारीरिक अंतरिक्ष साझा करने के लिए और शर्तों और व्यवस्था पैदा कर रहा है. खुलापन पारदर्शिता और फर्नीचर और सजावट में कर्मचारियों की भागीदारी और बातचीत का समर्थन करता है.
ईवा Bjerrum नोट कि सेलुलर कार्यालय के विसर्जन का समर्थन करता है, जबकि खुले अंतरिक्ष बातचीत बनाता है. वह इसलिए पता चलता है कि कार्यालय लेआउट गतिविधि आधारित होगा. अपने समय के आधा अभी भी है, क्योंकि अन्यथा मैं शुरू में इस विषय के बारे में बात करने के लिए प्रेरणा के रूप में उद्धृत नहीं की मेज पर. वहाँ दोनों आंतरिक और बाह्य बैठकों, और अनौपचारिक रूप में के रूप में अच्छी तरह से औपचारिक बातचीत, बस एक मेज पर अन्य स्थानों की तुलना में सब हो रहा हैं.

लेख में, वह भी गतिविधि के आधार पर काम करने के लिए DEGWs मॉडल reproduced. यह ग्राफ़िक उदाहरण मैं से एक प्रस्तुति (बिक्री) में पाया पर कुछ मामलों में समान है " IFMA का उपयोगिता परिषद . आम है कि काम के विभिन्न प्रकार के विभिन्न स्थानों पर प्रदर्शन किया.

अंत

यह अच्छा है और बहुमूल्य विचार है. लेकिन DEGWs मॉडल मानव मनोविज्ञान के खाते में लेने की जरूरत है और कोई भावना शामिल है. उदाहरण के लिए. मैं यह देखने के लिए मुश्किल है कि लोगों को महसूस कर सकते हैं वे एक जगह से संबंधित पाते हैं?
इसके अलावा, मैं अब भी लगता है कि कार्यक्षमता पर जोर दिया है और प्रदर्शन अभी भी औद्योगिक समाज में फिट बैठता है इसी तरह की है.
लेकिन दूसरी ओर, ऊपर से अच्छा डिजाइन के लिए सिर्फ विचारों से अधिक Allbusiness.com जो पहली कड़ी थी मैं गूगल के माध्यम से पाया. यहाँ एक विचार) रंग की दीवारों, 2) की दीवारों पर कला फांसी. 3) हरे पौधों जगह है, और 4) अपने "रिक्त" फर्नीचर और रूढ़िवादी नहीं का चयन करें.

भाग 1 के लिए ध्यान देने की eksiterende क्षेत्रों रूपरेखा जब हम बात करते हैं और लगता है कि कार्यालय लेआउट और काम के वातावरण के उद्देश्य से किया गया था. यह मेरे लिए एक अनुवर्ती (लिखने का इरादा है भाग 2 ), पर मैं जहां ध्यान केंद्रित कार्यालय फर्नीचर क्या आज भी एक ब्याज होना चाहिए.


एक रिस्पांस "कार्यक्षमता, सामाजिक धारणा और संघर्ष कार्यालय के डिजाइन पर विचार: (भाग 1)

  1. उत्तर: कार्रवाई »ब्लॉग आर्काइव» प्रेरणा, प्रदर्शन और जुड़ाव: कार्यालय लेआउट (भाग 2) विचार लिखा था:

    2 जुलाई, 09 18:36 पर

    [...] में सुधार करने के लिए के लिए ठीक है, तो मैं उत्साह के साथ अभिभूत नहीं है. पहले भाग "कार्यक्षमता, सामाजिक धारणा और संघर्ष कार्यालय डिजाइन (भाग 1) पर विचार - मेरे लिए किया गया है एक जांच के विचारों को दूसरों कार्यालय डिजाइन पर क्या किया है [...]


तुम्हें क्या लगता है?