Power Corridor
Le directeur commence son travail comme il lit le journal Berlingske et JP pour le petit déjeuner et il ne se termine pas lorsque le produit Nouvelles et autres commentaires explicatifs doivent être lus dans la voiture sur le chemin du retour. Pendant la journée, il ya eu une réunion a été remplacé par un autre. Quand il se couche à onze heures et demie de fois il a eu trois heures de veille qu'il a passé au travail (déjeuner, dîner et promener le chien avec l'épouse).
Qui en veut? Plus probablement rejeter cette vie, mais si ils ont vraiment eu la chance, je suis d'avis que vous ne devriez pas être un bourreau de travail à envisagerait de prendre un tel travail. Très peu de jeunes footballeurs qui dirait non à un contrat avec un grand club. Chefs d'entreprise, très peu qui disent non au poste de directeur général dans la plus grande entreprise du Danemark. Ce n'est pas une question de savoir «si» mais «quand» qui pourrait être cruciale - si vous comprenez le principe du point.
Aujourd'hui, j'ai lu Anne Sofie Kragh article Euroman, ce qui représente environ Nils Smedegaard Andersen, directeur général de AP Moller-Maersk. Bien sûr, Smedegaard Andersen pensé quand il a pris le travail. Il doit s'agir d'une réaction courante chez les personnes qui rencontrent des changements ou des possibilités dans leur vie. Non pas que tout le monde fait les mêmes considérations. Mais pour vous, peu importe combien vous vivez dans le présent, aussi avez-vous quelques réflexions sur ce que vous voulez et ce que cela peut être.
L'article est drôle parce que c'est tellement évident que ça a un ordre du jour. Nils Smedegaard Andersen devrait être fait un chef de file contrôlée, professionnelle, forte et légèrement ukarismatisk. Anne Sofie utilise à la fois interrogée ses, les personnes liées et le processus d'obtention de son portrait dans la maison pour montrer à ces traits. L'histoire réussit dans le sens que je suis resté avec juste cette impression.
Les administrateurs sont des gens intéressants qui ont connu les gens de la télévision, les athlètes, les musiciens. Dans leurs propres champs, ils peuvent avoir du talent, s'efforcent et industrieux. Et puis ils nous donnent une version d'une personnalité et peut ainsi devenir un modèle pour un mode de vie et le réglage.
Nils Smedegaard Andersen, "en plus relativement ukarismatisk, qui est un plus quand vous êtes avec AO Moller-Maersk." Que ce soit vrai que c'est un plus, je ne peux pas raconter. Mais il semble qu'il est lui-même.
J'ai dans ma courte carrière dans les affaires entendu plusieurs dire qu'ils peuvent facilement séparer les affaires de leur temps de loisirs, ils se promènent dans des jeans et sont plus détendus à la maison. Ils obtiennent cela paraît souvent comme si elles étaient deux personnes différentes. Certaines des erreurs qui sont dans la description de la société postmoderne doit être que nous nous envelopper dans différents masques en fonction de ce contexte, nous sommes po La seule chose qui est vrai c'est peut-être que nous pourrions nous retrouver dans de nombreux contextes différents. Au stade de Brøndby, je suis habillée dans des vêtements différents que quand je suis assis à la tête de réunion. Mais je suis toujours le même Erik, j'ai encore les mêmes valeurs et les modes de réaction mêmes. Comment voulez-vous pas être en mesure de me faire confiance - et comment pourrais-je me faire confiance?
Une des choses les plus intéressantes qui se déroulent dans ma journée de travail, c'est quand collègues ont leur personnalité dans leur travail, ils donnent quelque chose d'eux-mêmes; s'ouvre et ajoute ce qu'ils ont dans leurs mains une valeur unique. Vous ne faites pas plusieurs fois dans votre vie amoureuse, dans vos amitiés, sur le terrain de football, au travail avant de voir la valeur de celui-ci. Que ce soit un rappel à moi-même.
