Poder Corredor
El director comienza su trabajo como él lee el periódico Berlingske y JP para el desayuno y no termina cuando las noticias de envío y material explicativo otra debe ser entendida en el coche de camino a casa. Durante el día no ha habido una reunión fue sustituido por otro. Cuando él se acuesta a las once y media de veces que ha tenido tres horas de vigilia que pasó en el trabajo (almuerzo, cena y pasear al perro junto con la esposa).
¿Quién lo quiere? Más probablemente rechazará esta vida, pero si realmente tuviera la oportunidad, yo soy de la opinión de que no debe ser un adicto al trabajo que se considere tomar como un trabajo. Jóvenes futbolistas muy pocos los que diría que no a un contrato con un club grande. Muy pocos líderes empresariales que diría que no al puesto de director ejecutivo en la compañía más grande de Dinamarca. No es una cuestión de "si" sino "cuándo", que podría ser crucial - si usted entiende el principio del punto.
Hoy he leído el artículo Anne Sofie Kragh Euroman, que se trata de Nils Smedegaard Andersen, director ejecutivo de AP Moller-Maersk. Por supuesto, Smedegaard Andersen pensó en ello cuando se hizo el trabajo. Debe ser una reacción común entre las personas que se encuentren con los cambios y oportunidades en sus vidas. No es que todo el mundo hace las mismas consideraciones. Pero para usted, no importa lo mucho que vivir en el presente, también lo hace algunas reflexiones sobre lo que quiere y lo que significan cosas.
El artículo es gracioso porque es algo tan obvio que tiene una agenda. Nils Smedegaard Andersen debe ser controlado por un líder, profesional, fuerte y ukarismatisk ligeramente. Anne Sofie utiliza tanto sus entrevistados, las personas relacionadas y el proceso de obtener su retrato en la casa para mostrar estos rasgos. La historia de éxito en el sentido de que yo me quedo sólo con esa impresión.
Los directores son gente interesante que conocía a gente de la televisión, deportistas, músicos. En sus propios campos, que pueden tener talento, se esfuerzan y laborioso. Y luego nos dan una versión de una personalidad y por lo tanto puede llegar a ser un modelo para un estilo de vida y el ambiente.
Nils Smedegaard Andersen, "en adición relativamente ukarismatisk, que es una ventaja cuando estás con AO Moller-Maersk". Si bien es cierto que es un plus, no se pueden relacionar. Pero parece que él mismo es.
Tengo en mi corta carrera en los negocios escuchado varias dicen que puede separar el negocio de su tiempo de ocio, se pasean en jeans y están más relajados en casa. Consiguen a menudo suena como si fueran dos personas diferentes. Algunas de las falacias que se encuentran en la descripción de la sociedad postmoderna debe ser que nos envolvemos en las máscaras diferentes en función de qué contexto se están dados: la única cosa que es verdad esto puede ser que nos podemos encontrar en muchos contextos diferentes. En el Brøndby Stadium, estoy vestido con ropa diferente que cuando me siento a la cabeza reunión. Pero sigo siendo el mismo Erik, todavía tengo los mismos valores y los patrones mismos de reacción. ¿Cómo de otra manera ser capaces de confiar en mí - y ¿cómo podía confiar en mí mismo?
Una de las cosas más emocionantes que están sucediendo en mi jornada de trabajo es cuando los colegas poner su personalidad en su trabajo, dar algo de sí mismos, se abre y se añade lo que tienen en sus manos un valor único. Usted no lo hacen muchas veces en su vida el amor, en tus amistades, en el campo de fútbol, en el trabajo antes de ver el valor de la misma. Que este sea un recordatorio para mí mismo.
