RE: العمل

أنا جعلت عندما أصبح زعيما في عام 2007، من نفسي واعية في وقت مبكر ان كان لي لتوجيه ضوء مجموعة من القيم. وفي اعتقادي أن الإدارة هو الانضباط الذي يتطلب أيضا أكثر من عمل والطموح الجاد والموهبة.
في شركة مع الناس تعليما جيدا والإبداعية هو دور السلطة من شيء قد حصل بحكم المعرفة والشخصية مضروبا في عامل الوقت. بعض النجوم على كتفه يجعل من دون جدوى. فقد كان تأثير أكثر وضوحا من الناس الذين يريدون النجوم.

قبل الترقية، وكان لي في حياتي الخاصة التي اتخذت لي الكثير من الأدوار التي هي قادرة على أن تكون أفضل من منسق. فقد كان في 'كرة القدم' كما الحالة التي كان عليها "الكتاب المقدس" بأنها نوع من الارتباط. في الصورة الذاتية الخاصة بي ولقد رأيت ما هو عليه لدفع الكرة من فوق على النصف الآخر، وأكثر مثل أنا كنت ملهم، لضمان (انتر ميلان) العمل في تنسيق (مجموعة من الكتاب) كان جزئيا وظيفة إدارية، ولكن توسع في معنى التي من شأنها ان تضع جدول الأعمال الذي يكون تلقائيا تأثير كبير بحكم تعريف الإطار.

وضع الإدارة المستندة إلى مقاربة واقعية، حيث الحس السليم يلعب دورا رئيسيا. على قيادة الآخرين، وأود أن يحقق شيئا من خلال بناء على شيء آخر: القيم.

مسؤولية.
لقد سمعت العديد من الناس يقولون أن وجود، وذلك لأن رئيسه لا يمكن الوصول اليها عن نفسك. انه هراء. أنها ليست مجرد مسألة وجود المزيد من ساعة في اليوم، ولكن أيضا على سؤال من المهارات اللازمة لشيء أكثر من ذلك. ليس من باب المصادفة أن الناس في دائرة - على الرغم من إلهام المتبادل والجذب من خلال تبادل المعارف - متخصصون أيضا في اتجاهات مختلفة.
وينبغي من أجل خلق كل السعادة والنجاح للموظف أن يكون أحد المشاركين (في مقابل مراقبة) في أداء واجباته. النفوذ يخلق التزام ويوفر حافزا للفرد أن يبذل قصارى جهده. نجاح مشيرا إلى الأبد عائدات هذا الاتهام.

احترام.
من أجل خلق حوار بناء ليست افتراض أن اللاعبين سواسية. وفعلا، وأعتقد أيضا أن الوضع يمكن أن يكون من الصعب تحقيق بين المدير والموظف. ولكن عندما يعمل عندما يعقد الاجتماع على مستوى العين، فمن ceteris paribus أساسا للتعاون جيد. احترام شخص آخر ليست رسالة حب. ولكن قبول وفهم بعضنا البعض هو الانفتاح الذي يخلق مكان حيث ضغطت على يد القبضات المرفقة.
الناس مختلفون، وكان في تنوع هذا الصراع صحي يمكن أن تخلق ما هو أكبر من مجموع أجزائه. البيتلز هي مثال الأبدية.
لذلك، يتم تعزيز الاحترام من قبل الفضول والحوار، جنبا إلى جنب مع الوعي الظرفي.

تثق به.
إذا كنت لا أعتقد أنه من الأفضل لجارك، بالاضافة الى انك قد توقف الاعتقاد. الثقة الآخرين هو مثل لها قيمة فعلية لي أنه من الصعب فك بالتفصيل الكامل. بالنسبة لي هو على وشك أن ينمو بعيدا. مع ذلك، أعتقد أن لدينا كل شيء نحن في طيبة. انها ليست لأنني أعتقد بأننا هي فريدة من نوعها وكلها جيدة على حد سواء وcastoreum 68'er الثانية. انها اكثر من سؤال من القيام بشيء مع ما لدينا في متناول اليد، ونعتقد ذلك. تبدأ مع جيدة - في ضوء ذلك، لن بحيث جيدة بسهولة أكبر قبول والتعامل معها من قبل جميع الأطراف.

رعاية.
مع (وأحيانا أكثر من) 7 ونصف ساعة في اليوم، في الوقت الذي نمضيه مع زملائنا مهمة جدا لهويتنا والحياة العملية (وأية حياة المشروع). قد لرعاية بعضهم البعض ويجرؤ على الانخراط في جماعة على حد سواء والفرد على حد سواء أن يعبر رئيس وكذلك الموظف. لكن الانتقال الناجح يخلق شعورا من الظروف الأمنية، وبدأت دوامة إيجابية.
وأنا لن تجعل الاعذار لسبب ما هو حقيقة أن هذه ليست ناجحة بالنسبة لي حتى الآن. العمل هو أكثر من فهم التنظيمية والأوصاف أسفل سطر أو موقف وبعد الظهر يوم الجمعة.
العمل هو صفقة بين الأشخاص. لذلك، ودية، والقيم الإنسانية، وهذه بداية مشجعة.

لا لقد لخص ما سبق، فإنني أعتقد أن المسؤولية والاحترام والثقة والرعاية أربعة القيم الأساسية في مجتمعهم يعطي كل الثقة الموظف والحرية لخلق ما على الفرد والجماعة على أفضل وجه.